课程背景：

职场上人与人之间表面上是知识、能力、关系的竞争，实质上却是职业化心态和对待职业态度竞争；市场上企业与企业执念表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是反应在产品上企业员工的品质和心态的PK。企业是发展的，每一个员工的潜力都是无限的，用什么样的心态，就会有什么样的人生。因为从根本上决定我们生命质量的不是金钱，不是权力，甚至不是知识和能力，而是心态！

历史照亮未来，征程未有穷期。良好心态认知使命，铸就担当，在未来的征程中，我们扬帆起航，再创职业辉煌新的篇章！

课程目标：

● 通过忠诚使命的理解，帮助参训学员升华工作意识

● 通过目标执行的塑造，协助参训学员再创工作佳绩

● 通过积极沉稳的历练，强化参训学员铸就责任担当

课程模型：

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工

课程方式：理论讲授30％、案例、提问学员40％、经验分享20％，答疑、游戏10%

课程大纲

第一讲：使命必达·互赖共赢与时进

一、心态与能力的关系

1. 能力，螺旋式上升

2. 心态，波浪式起伏

3. 心态和能力都重要

二、企业，对“员工”的铸造

1. 在企业做一个什么样的人

2. 企业需要一个什么样的人

3. 革故鼎新，转换竞争意识

三、员工，和“企业”的互赖

1. 忠诚态度、专业能力、敬业精神

2. 员工与企业之间心理定位：互赖

3. 与时俱进，好情绪跟上企业发展

四、企业使命，重在担当

1. 融入企业的使命

2. 展望企业的愿景

3. 理解核心价值观

五、凝心聚力，职场正能量

1. 凝心——做一个标准的职业人

2. 聚力——做一个最好的职业人

3. 心态——做一个付出的职业人

本节案例：

1. 心态与能力关系

2. 忠诚专业和敬业

第二讲：一以贯之·执行目标创辉煌

一、执行有力的概念

1. 执行力=执行 有力

2. 每个人其实都在执行

3. 而差距在于是否用力

二、建立目标解决“用力”

1. 目标解决了坚持的问题

2. 目标放大了眼界的宽度

3. 目标承载了职场的广度

三、三个“六”，解决“执行”

1. SMART设计目标

2. 目标—措施—资源

3. 目标落地的

四、执行和有力的辩证关系

1. 目标，根本解决了“坚持”的问题

2. 没有目标的人只能跟随有目标的人

3. 生活之中建立目标指导职业化工作

五、生活与工作的平衡

1. 生活指导着工作积极

2. 工作影响了生活快乐

3. 工作过程，生活结果

六、执行心态一以贯之

1. 难在坚持，成年人最大的借口

2. 根本性的事理贯通了整个事情

3. 一个基本的思想贯彻事件始终

本节案例：

1. BMW目标之路

2. 过程、结果结合

第三讲：恪尽职守·积极沉稳铸心态

一、建立职场通用心态

1. 事物发展规律

2. 螺旋式的上升

3. 波浪式的前进

二、建立职场责任心态

1. 每个人心中有一份责任

2. 言行就能折射一份担当

3. 其责任在心，担当在行

三、积极面对挫折

1. 低谷时候能保持积极

2. 赢得次数要多上一次

3. 积极心态对职场意义

四、沉稳面对打击

1. 凡事需三思而行宠辱不惊

2. 职场：沉着，稳重，冷静

3. 事业上升时不要自以为是

五、最终升华是感恩

1. 感恩父母，赐予我生命

2. 感恩企业，工作的机会

3. 感恩团队，成长的氛围

4. 感恩对手，鞭策去前进

六、好心态，实干创造辉煌

1. 积极主动心——做事不主动，前途就会很被动

2. 热爱忠诚心——人留在企业，心要沉淀在企业

3. 沉稳实干心——务实大于一切，实干决定成败

4. 真诚感恩心——感恩天长地久，珍惜才会拥有

本节案例：

1. 埃蒙斯的积极

2. 苏东坡的沉稳

3. 视频引导心态