第一部分、 两会及电力企业改革趋势分析

一、会与社会政治形式分析

二、新形势下社会改革与创新形势

1、当前经济形势及电力改革趋势新发展

2、治国理政发展趋势分析  案例研讨分析

三、新形势下企业管理干部的创新意识

1、当前企业管理面临的挑战

2、创新是管理题中之意

四、电网企业创新转型的方向与趋势

1、“四化”趋势方向

2、特点与要求

3、电力体制改革创新本质

第二部分：电力企业改革下我们应该认识什么是危机意识？

一、什么是危机意识

1、华为人的危机意识              2、华为人的狼性文化

3、海尔的企业文化                4、你有危机意识吗

5、自我危机意识测评

小测验：你有危机意识吗

故事导入：鲶鱼效应

二、危机意识来自何方？

【1】职业危机                 【2】敬业危机               【3】 执行危机

【4】责任危机                 【5】忠诚危机               【6】能力危机

【7】态度危机                 【8】成长危机

三、危机意识——企业生存选择下的危机

1、成为企业选择的赛场上最合适的人

2、怎样成为企业要留用有最好成绩的人　

3、怎样成为企业器重并予以晋升的想办法给企业创造财富的人　

4、怎样不会成为企业辞掉的不值得付薪水的人　

5、情景分析：你是职场中那类人／ 我如何做转化工作并使结果有效

第三讲：企业员工应有的危机意识

一、人的本性：安逸与懒惰

二、惟有忧患意识才能永远长存

三、环境变化加快，企业竞争激烈

四、人才供应加大，就业压力倍增

五、信息越来越透明，客户维权意识在逐步增强

六、公司利益第一，团队荣誉至上

七、天天学习，天天进步

八、成功人士必备十大意识首推“危机意识”

九、员工危机意识的两个层面

十、员工在企业中的危机

第四讲：我们应该如何去应该对：突破心智 强化团队意识，成为卓越的员工

一、 哀莫大于心死

二、谁动了咱的奶酪？乌鸦和兔子的故事

四、定位自己的目标

五、制订自己的职业生涯

六、给自己寻找一个标杆——榜样的力量

七、永远相信自己的潜力

八、空杯心态——谦虚助于成功

九、爬山理论——学习放弃和坚持

十、玻璃和镜子——正视暂时的成功

十一、消除戒备心态——不要抗拒指责和批评

第五讲：应对危机的解决之道——主动学习！

一、 自我经营与自我发展——人力资本如何增值？

1、 认识自己的人力资本价值

2、 人力资本价值与学习成长

3、 学习成长化解职业危机

二、为什么要主动学习?

     1、核心竞争力的塑造

     2、职业规划的基石

     3、主动学习掌握主动权

三、电力企业员工的学习之道

    1、在岗学习——岗位提升

    2、学业规划——自我投资

    3、交互学习——主动输出

四、主动学习与自律成长

                               END