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将2CM“宽”卷烟做...

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将2CM“宽”卷烟做到2KM“深”度

发布日期:2020-08-31

230

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

​邱锦生

企业精益管理专家

常驻地址:厦门
擅长领域:​邱锦生简介 Ø 国家电网特聘培训师 Ø 南方电网特聘培训师 Ø 中国企业精益管理专家 Ø TTT训练营金牌讲师 Ø “贝壳式”供电服务发起人
详细介绍:...

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将2CM“宽”卷烟做到2KM“深”度

发布日期:2020-08-31

230

课程大纲

课程对象:工业企业产品研发、产品设计、品牌策划和品牌推广等管理人员

课程时长:2天时间(12课时)

课程大纲:(如下)

第一章:卷烟产品研发-挖深度

第二章:卷烟市场定位-细刻度

第三章:卷烟品牌宣传-加速度

课程内容:(如下)

第一章:卷烟产品研发-挖深度

第一节:烟草回归本质

1、启发:烟民对卷烟的终极需求

案例分析:浙江中烟研究卷烟的“本质”

2、卷烟“好抽”的全新定义

案例分析:处处断货的“炫赫门”

第二节:卷烟技术创新

1、技术创新的方向选择

案例分析:人民大会堂“太和”的“数字化配方”

2、市场空隙中开辟创新通道

案例分析:800-1000元价位段的黄鹤楼(软1916)“爆珠”款的诞生

第三节:品牌文化创意

1、文化设计

案例分析:金圣“滕王阁”托起希望的明天

2、文化宣传

案例分析:从“司马光砸缸”到“孔融让梨”

第四节:卷烟包装设计

1、从颜色到开盒方式

案例分析:中华“全开式”的创新

2、从短支到中支

3、从无到有创意

案例分析:寻找下一个包装创新的可能性

第五节:老品牌“翻新复活”

1、“大重九”复活启示

2、“荷花”复活启示

3、“凤凰”复活启示

第二章:卷烟市场定位-细刻度

案例分析:14亿人口下的市场细分有着惊人的力量

第一节:卷烟品牌-区域定位

案例分析:实现全国性畅销的“玉溪”

案例分析:细支烟从山东到东北,从北方到南方的启发

第二节:卷烟品牌-阶层定位

案例分析:带有淡淡玫瑰花香的信用卡

案例分析:8848钛金手机和黄山卷烟的“私人定制”

第三节:卷烟品牌-职业定位

第四节:卷烟品牌-个性定位

案例分析:从鲁花花生油的“纯”到金龙鱼的“1:1:1”调和

第五节:卷烟品牌-年龄定位

案例分析:为90、00后设计的“我们不一样”

第三章:卷烟品牌宣传-加速度

第一节:到底宣传卷烟的什么角度

1、卷烟品牌宣传的核心内容

案例分析:日本百年企业“今治毛巾”宣传的卖点

案例分析:广西真龙“软祥云”从上市到卖断货背后的故事

2、不同类型品牌不同的宣传角度

案例分析:150元的大众品牌和1000元的高端品牌

3、为商业企业提供品牌宣传的素材

案例分析:红云红河“雪莲3000”

案例分析:广西柳州从“玉溪”到“芙蓉王”的替换

第二节:品牌从上柜到终端需要多长时间

1、品牌卖点宣传广告语的设计

案例分析:从“天赐淡雅香”到“中国娇子”再到“广东双喜”

2、宣传促销活动的精心策划

案例分析:“硬甲红河”提价后的市场挽回

案例分析:“人民大会堂”扫码送红包的秘诀

3、宣传品牌的手段和媒介

第三节:工商协同品牌宣传策划

1、卷烟形象展示(如终端建设、陈列竞赛)的深度参与

案例分析:从“老鹰”到“帆船”的库存消耗历程

2、充分利用商业公司与零售客户活动宣传品牌

案例分析:利群“夜西湖”在自律小组内的上市宣传

3、深度结合商业公司地域特色开展品牌宣传

案例分析:福建中烟与厦门烟草共同开发的旅游礼盒“爱在厦门”

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