【课程背景】

幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质，追求幸福和快乐是人生的终极目标，而职业生涯又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人。”在职场营造和谐的氛围，让员工保持快乐，提升员工的幸福指数，是新思想管理当中重要的衡量因素，这直接影响着工作效率和企业的持续发展。幸福力作为企业文化的精髓，在职场中打造幸福力，营造和谐的职场工作环境，提高企业竞争力已经成为职场发展的大趋势，本课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让学员更加清醒的了解自己，理解他人，找到企业内员工爱岗、适岗，提升工作幸福力的动力源泉。

【课程目标】

本课程面向全体员工，旨在解决企业员工的不合理信念、职业倦怠、焦虑和失落，重新点燃工作的动力和对未来的希望。本课程通过人岗匹配模型明晰员工职业定位，通过三叶草模型调整员工目前出现的职业情绪，通过能力模型让员工认知自我、感恩企业，通过企业要求矩阵帮助员工更好的发挥优势，实现企业和员工的共赢。

◆希望克服职业倦怠，提升员工的整体工作状态，营造快乐的职场氛围；

◆公司组织形态或人员大面积变动，希望通过培训稳定员工，激发员工幸福指数；

◆希望员工能有职业生涯规划意识，能主动为自己的幸福负责（培训福利）。

授课对象：全员

授课方式：讲师讲授 案例分析 角色扮演 情景模拟 实操演练 视频

授课时间：1天，6小时/天。

课程大纲

破冰导入：

1、 为什么要学习职场幸福力

2、 循环式沟通

第一讲：幸福人生

游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）

一、四种不同的幸福人生

1．人生的四种方向：高度、深度、宽度、温度

2. 幸福的方式不止一种

二、职业三阶段幸福策略

1.职场初入期的幸福策略

案例分析：初入职场大学生身份适应

职业前期发展策略：

Ø 外环策略，能做什么就做什么

Ø 先平衡成功线，让组织满意

Ø 拒绝焦虑性学习，学习要以岗位能力为主

2.职场发展期的幸福策略

职业中期发展策略：

Ø 内环策略，从被动到主动出击

Ø 从个人需求出发，开始考虑平衡幸福线

Ø 学习是手段，目的是让自己过得更好

3.职场事业期的幸福策略

职业中后期发展策略：

Ø 内外兼修，不断地调整自己来适应环境的变化

Ø 转外环是为了生存，转内环是为了生活的更好

Ø 匹配永远是核心，个人需与企业同步成长才是“硬道理”

四、工作与生活的平衡

第二讲：开启幸福能量场——能力四象限

游戏互动：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）

一、发现你的幸福因子：能力的定义

情境模拟训练：能力认知的信念调试

二、培养你的幸福能力：能力管理四象限

1.优势区：喜欢-高能力

2.潜能区：喜欢-低能力

3.退路区：不喜欢-高能力

4.盲  区：不喜欢-低能力

三、如何成为职场明星：能力管理的策略

1.聚焦优势

2.培养潜能

3.利用储存

4.规避盲区

第三讲：完美的职业

   案例：人人都想要的好工作？

人生金三角: 热爱、努力、玩耍

1. 完美职业的三要素：兴趣、能力、价值

2. 职场收益公式：金钱 发展空间 情感收益

3. 转动三叶草：调整自己的情绪

Ø 职业倦怠：提升职业兴趣

Ø 职业焦虑：提升职业能力

Ø 职业失落：链接当前价值

第四讲：职场幸福矩阵

职场幸福矩阵

1.绩效目标：关注岗位职责

2.才干：    培养岗位才干

3.企业文化：践行并转播企业文化

4.默认要求：企业默认要求

视频案例：苹果和联想的企业文化

视频分享互动：《天赋潜能》  为自己写一副自勉联