一、心智模式解读

1、高绩效心智模式解析

  案例分析：他们有何共同点?

2、心智模式的十大误区

3、要绩效：问心智模式

二、做自己的主人

1、找回自己：身心合一

  测试：你身心合一吗？

2、让工作和生活轻松的内在力量

练习：为自己增加力量

3、“为做而做”VS“为效果而做”

  案例分析

4、分配时间的秘决

三、管理者的身份定位

1、在企业系统里你的价值

2、重新认识你对员工的价值

3、不做员工的“父母”

4、“解决问题”VS“达到目标”

5､ 案例研讨

四、管理者的信念

1、你的信念操控你的事业

2、小心限制性信念

3、做你信念的主人

4、改变信念的技巧

   5､ 技巧练习

五、管理者的创新能力

1、突破“不、没、难”

2、问题从来不是问题，如何看待问题才是问题

3、创新思维法宝：多线思维法

4、创新工具：头脑风暴、团队共创

5、GROW模型

六、管理者对未来的认识

1、所有事物，不断地在动、变、前工

2、用未来决定现在

3、拒绝“咪吐”

4、所有平衡、稳定，都是在不平衡、不稳定中完成

七、互动答疑