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2020全新营销标准...

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  • 课程大纲

2020全新营销标准化战法及滞销项目破局之道

发布日期:2020-10-10

113

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

徐清

实战房地产营销管理专...

常驻地址:杭州
擅长领域:2003年进入房地产行业,曾就职于万科、绿地等知名房地产企业,长期从事房地产项目营销工作,对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解
详细介绍:...

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2020全新营销标准化战法及滞销项目破局之道

发布日期:2020-10-10

113

课程大纲

【课程背景】

随着政府“房住不炒”的主基调,调控始终不见放松,客户观望,大量的项目滞销。传统的促销手段与经验,完全解决不了销售难题。

在这样的市场环境之下,如何突破,如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能在此形势之下破局?

【课程价值】

1、在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰!

2、掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围。

3、重点掌握如何解决项目滞销问题;

4、学习和掌握房地产营销如何创新,以及如何创新的。

5、掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用;

【课程对象】

营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等

【课程大纲】

一、创新营销—快速提升销售转化率

1、行业痛点(费用少、时间紧、竞品多)如何快速突围?

2、现场销售转化率怎样提升?

3、销售率值管理及营销四表

4、新营销模式中的要点剖析


二、向硬骨头动刀——疑难类型项目营销突破及销售逻辑

1、办公物业的正确销售逻辑

2、商铺销售策略与方法

3、车位销售策略与方案

三、新房地产布局下拓客5.0指引

1、大兵团拓客模式

2、五大板块9大通路拓客痛点

3、标杆房企经典拓客方式分析

4、未来理想的渠道模式

四、销售之魂——置业逻辑的梳理

1、项目的 普遍问题

2、客户的心理变化

3、置业逻辑的实际案例

五、当前市场下,(集团)公司营销架构标准

1、巡检组机制

2、如何快速发现滞销项目的核心问题

3、项目诊断基本思路及工具运用

4、滞销项目的外部因素怎么破局

第五点是针对集团性质公司,或者企业内训

六、房地产系统营销实战案例(选择)

案例:如何从亏损的“死盘”到盈利的“红盘”

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