课程背景：

在工作中，您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题？

■ 要做策划，手里有一大堆资料，但无从下手

■ 要和客户沟通，需求变了，临时准备资料措手不及

■ 和客户沟通时，发现对方只有一页纸，而我们准备了N多资料，好尴尬

■ 今天要做的事情太多了，做了这件忘了那件

■ 有一个重建的工作，事务繁杂，现场杂乱，摆不了看板，没地方摆东西

■ 总觉得自己只有逻辑，没有创新能力

■ 做演讲或做报告，经常忘记要讲的

在本课程正是基于东尼•博赞的思维导图的原理，从全新的视角、结合职场上的实际应用，解决职场中遇到的问题，通过大量的技术练习，快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性，让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效，从而提升你的工作绩效，进而提升整个组织工作的高效性、创意性，达到绩效提升的最终效果。

课程收益：

● 复述出思维导图定义、类型并读懂思维导图步骤以及关键要点

● 画出职场常用输入（各种笔记、会议记录以及想法整理等）思维导图

● 画出职场常用输出（工作规划、活动策划、问题分析&解决、沟通、简报等）思维导图

● 学会用关键词、7何创新法、以及水平思考法在职场中创意使用，让你解决问题时收获更多方案，从而找到最佳方案

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：中基层管理者、储备干部、主管等

课程方法：理论讲授（20%） 案例分析（30%） 小组研讨（20%） 实操练习（30%）

课程大纲

第一讲：思维导图认知&绘制

一、读懂思维导图

1. 思维导图前世今生

案例：美图赏析

练习：共绘期待

2. 思维导图三种类型

3. 阅读思维导图三部曲

案例解析：自我简介

二、绘制思维导图

1. 绘制类型：手绘&软绘

2. 手绘思维导图

1）四步成图

2）手绘注意事项

练习：选择主题，跟随手绘一幅思维导图

第二讲：输入型思维导图职场应用—条理性、系统性

一、输入型思维导图&核心

1. 输入型思维导图

2. 核心：信息整理

二、思维导图品质评价

1. “形”的品质6条

2. “神”的品质6条

三、绘制一般步骤

1. 确定目标和使用对象

2. 拟定主题

3. 绘制主干

1）顺序：时间，结构（含特殊结构：三段论，固定模型），重要性

2）标准：MECE法则

3）提取关键词的技巧

4. 绘制支干

5. 标注重点（记忆图形）

四、几种典型应用场景

1. 会议记录（日常例会，一次性会议）

2. 培训笔记成图八步法

3. 碎片信息整理

1）主干式整理

2）Mini思维导图

第三讲：输出型思维导图职场应用—实用性、创意性

一、输出型思维导图

二、绘制输出型思维导图基础技能

1. 关键词技术高级应用

案例：对“上班迟到”的头脑风暴

2. 位阶技术

3. 两大思考方向

1）联想开花

2）联想接龙

练习：Brain Bloom & Brain Flow

三、典型应用场景

1. 计划&工作规划

1）确定目标、对象、主题

要求：背景详细、目标清晰、主题具体

2）顺序设定

案例：制定下月工作规划

2. 演讲、汇报

3. 事务决策5法

四、融合其他思维方法

1. 思维导图头脑风暴法

1）与普通头脑风暴的不同

2）操作步骤

2. “七何”创新流程

案例：一个特殊的项目策划

3. 思维导图五WHY分析法

4. 水平思考法的应用

案例：阅读六顶思考帽，做导图

实际应用：无座位办公