合力并举 双管齐下 党务及银企党建共建方案
n 项目背景
随着地产行业“黄金十年”的烟消云散，国家不得不采取“去杠杆”来防控日益临近的金融风险，银行业也随之从过去“守株待兔”的高枕无忧转变为直面“僧多粥少”的激烈竞争大势！而《中国共产党支部工作条例（试行）》的颁布，更是对银企党建工作提出了更高要求！那么，在2019年这个关键性一年，如何找到党建与业务工作的契合点，发挥党支部战斗堡垒作用，更好地凝聚人心，在高质量完成党务工作的同时充分发挥党建共建去推动业务工作良性发展是本项目开展的最终目的
n 项目预期目标（提升四个能力）
n 党务能力：熟练规范开展“三会一课”、民主生活会以及主题党日活动
n 学习能力：养成传统文化系统性自学习惯，并能够将这些因素融入到日常党务工作中
n 创新能力：大胆解放思想，不断推陈出新，将党务工作开展地更加形式多样丰富多彩
n 外拓能力：。善于挖掘本单位资源，走出去与引进来，用党建共建去拓展业务
n 项目实施负责：
n 马润青
n 银企党委指定项目负责人
n 项目时间安排（四个阶段）： 根据实际情况，项目一般在15至30天内完成 n 集中讲解和答疑阶段：根据支部数量定为：2天至4天n 每个支部实地走访阶段：根据支部数量定为：2天至4天
n 考核评比阶段：根据支部数量定为：2天至4天
n 总结阶段：根据支部数量定为1天至2天
n 集中讲解阶段内容：
一、党课篇：内容精准，高效传播
1、从平庸走向精彩
Ø 传统党课的“七宗罪”
Ø 精彩党课的深远影响
Ø 一堂完整党课的精髓（结构为王、设计现魂、观点是金）
Ø 吸睛大法：三种呈现方式与互动
2、党课的延伸能力：做好有效的思想工作
Ø 故事或案例的穿透能力
Ø 举一反三联想的能力
Ø 引发对方思考的能力
二、会议篇：掌握要领，把控大局
1、支委会和支部大会（换届选举）
Ø 会议前准备工作
Ø 会议召开的细节把握
Ø 会议突然出现异议的三大处理技巧（引导、表态、搁置、）
Ø 会后事务
2、党会之王——高质量的民主生活会
Ø 容易出现的三种状况：表扬会、白开水会、斗争会
Ø 需要掌握的精髓：会前找准问题：充分掌握和运用28原理
会前沟通技巧：用问题引导支委成员清醒认识自我
支部书记穿针引线：会议成功的前提在于语言的合理运用
民主生活会的最终落脚点：绘出解决问题路线时间表
Ø 会议中意外情况的处置
三、党日篇：推陈出新，凝聚人心
1、党日的误区
Ø 党日气氛死气沉沉
Ø 党日总是被党课所覆盖
Ø 参观成为唯一可变的形式
Ø 党日与日常工作总是脱节
2、党日的形式多样关键在于落地
Ø 充分发挥团支部年轻的优势
Ø 适当的体育运动将极大提高党日的吸引力
Ø 用党日营造张弛有道的文化氛围
Ø 党日的延伸：党建共建外联四、共建篇：他山之石，可以攻玉 1、党建共建的三大总原则Ø 主动
Ø 付出
Ø 双赢2、党建共建开展的宏观方向Ø 党政机关、事业单位
Ø 当地驻军、国企民企
Ø 商会协会、居委社区
Ø 初期的重点应放在以下几个行业：医院、学校（主要是大学或职业学院）、社区，驻军，有了一定基础后逐步向其他行业拓展
3、党建共建的方法步骤
Ø 一、获得上级党委的支持（必要时可由党委牵头）
Ø 二、对内充分发动员工资源牵线搭桥（此环节必须建立在支部做强的基础上）
Ø 三、对外充分发挥团支部年轻有活力的优势（不建议党支部直接出面，应以团支部以开展联谊活动为抓手，层层递进）
Ø 四、坚持内外结合，成立共建外联队伍，并根据支部实际出台相应奖励机制
Ø 五、党支部对下一步能够紧密合作的单位进行及时分析梳理，专人负责推进（遍地撒网，重点捕捞）
Ø 六、适时举行党建外联的签约仪式（如党建一时无法开展，可用团支部签约，仪式一定要隆重而简朴，增强厚重感，银行方面需要动用各种手段造势和宣传，包括签约前宣传、行方出席领导、嘉宾、参加人数、摄影、录像等方面，力求扩大影响面以彰显诚意），一般情况下时间控制在开始互动后的一至三个月内
Ø 七、建立互信后再根据时间节点提供相应的增值服务
Ø 八、注意抓住时机由点向面扩展（行业的纵横向延伸）
4、党建共建的具体内容（参考点）
Ø 团支部共建需要抓住以下四个方面：青年联谊、节点晚会、体育活动、文艺宣传
Ø 党支部共建主题党日：互上党课、支部建设廉洁自律心得等
Ø 互相参观学习：了解各自工作环境，增强对双方职业的认同等
Ø 社会扶贫帮困：响应国家号召，结对帮困群众，从“单打一”向“多打一”过渡
Ø 共同举办晚会或汇报演出：全面扩大合作面，从各个层面夯实基础
Ø 提供专业服务：投资理财、防金融诈骗、识别假币、金融形势分析等
Ø 双赢中银行的落脚点：开展相关存贷款、授信等银行业务
5、党建共建的注意事项
Ø 一、党建外联中一定要有旗帜鲜明的亮点（三会一课和党建宣传等），不能“挂羊头卖狗肉”，容易被人质疑，善于将文化因素融入到共建中，容易引起共鸣，也便于长期合作
Ø 二、从党建外联向业务拓展需要稳中求进，切忌急功近利
Ø 三、建立信任关键在于“以诚待人”，量力而行，不要过度承诺
Ø 四、双赢的前提是必须坚持先付出或多付出原则，切勿追求“平等”
Ø 五、一旦出现不愉快或意外情况一定要及时沟通快速处置，在“妥协”上做文章，不要拖泥带水，节外生枝
n 走访阶段内容：
n 听取支部对开展党务工作的具体存疑问题并做详细解答，包括：党务工作基础台账、党建宣传模式、党课形式多元化的探讨、民主集中制如何在支部贯彻、思想工作的方式方法探讨等
n 根据支部需要对支部集中宣讲国内外经济形势以及党建共建的重要性、紧迫性，必要时可协助组建打造相应队伍，确保党建共建工作能够迈出实质性一步
n 解决党建共建中出现的疑难问题，根据集中讲课内容与支部实际情况相结合，探寻可开展的党建共建单位，必要时实地走访协助或进行实战案例分析与解答
n 考核阶段内容：
n 根据企业党委时间安排统一进行党课、换届选举、民主生活会进行考核评比
n 主题党日计划书以课后作业形式上交，上交时间在集中讲授后的七日内
n 党建共建考核内容成绩在项目结束后由企业党委统一考核
附：考评标准（3 2方案）
考核项：
n 为提升支部书记做好宣传及思想工作能力，所有参训人员需独立或合作完成一节高标准党课（分值100）
要求：
1、完成一份课件（PPT、课纲）；2、课纲应包括标题、问题、案例、观点；3、遴选其中一个观点进行现场展示；4、展示时间为30分钟，允许正负3分钟；5、观点清晰，贴近实际；6、案例接地气，生动有说服力、7、全程有互动，台风自然
评分标准：
课纲：5分、结构：15分、设计：15分、观点：15分、呈现：30分、PPT：5分、互动：15分
n 为了更加规范按照《中国共产党支部工作条例（试行）》高质量完成党务工作，将根据分组模拟一次支部党员大会（每组的成员为模拟支委成员，其余小组人员为党员），随机抽取（设定不同场景），内容分别为换届选举、发展党员（预备与转正）、年终总结报告工作、民主评议党员，小组得分即为个人得分（分值100）
要求：
1、会前的支委会召开情况（附书面记录）；2、大会召开的整个流程没有漏项；3、如出现意外情况的正确处置（考核前设定）；4、会后的流程没有漏项
评分标准：
会议前准备与事务：20分、党员大会：40分、会后事务：10分、意外情况处置：10分
n 根据事先设定的不同场景，随机抽取，各小组模拟一次民主生活会，小组得分即为个人得分（分值100）
要求：
1、会前各支委对批评与自我批评的认识和准备充分；2、会议前程序不可有漏项；3、会议召开前支部书记穿针引线的作用得到明显发挥（问题与语言的契合）；4、会议召开时支部书记的控场能力（意外情况）；5、会议整个流程不可有漏项；6、对参会上级党委意见的处置；7、会议后的工作
评分标准：
会议前准备与事务：40分、支委会整个流程：30分、会后事务：5分、意外情况处置：10分、回答参会上级党委意见：15分
考察项：
n 集中授课后各支部完成一次共建主题党日计划书，七日内上交（优秀、合格）
计划书建立在已经和共建单位达成共识的前提下
合格标准： 时间、地点、主办协办单位、负责人员、活动具体内容和实施方案。
优秀参考标准：活动新颖性、共建单位参与难度系数、本单位活动参与度及覆盖面
n 具体落实到每个支部，项目考核结束后由党委对党建共建活动推广进行考察（优秀、合格、不合格）
优秀：一个月完成一家共建单位签约，三个月能够做到有推广增值服务并开拓相应市场
合格：两个月完成一家共建单位签约，四个月能够做到有推广增值服务并开拓相应市场
不合格：三个月内没有完成与任何共建单位签约
n 总结阶段内容：
n 经企业党委审核，对每个支部前阶段工作和考核情况进行点评和提出建设性意见
n 对考核后遇到的新问题新情况进行梳理分析并做解答
n 听取各支部对下一阶段党务及党建共建工作开展的意见和建议
n 党委领导总结发言
