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企业生存训练
发布日期:2013-04-01
126
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
吴贵生
常驻地址: 擅长领域: 详细介绍:清华大学教授、博士生导师,清华大学技术创新研究中心主任,科技部技术创新战略与管理研究中心副主任。...
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课程名称
开课价格
产品创新与爆品思维:让产品打爆
战略落地与执行系统——科学五步
企业组织绩效改进与人才效能提升
企业价值创新战略——找到增长关
经营型组织:组织驱动 业绩倍
管理者的财务思维:懂报表,通逻
向华为学:把经营分析会打造成增
向华为学:打造明星产品-集成产
向华为学:BLM战略制定到执行
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课程大纲
暴露个人盲点,挖掘个人潜能!
增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!
强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!
打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!
使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!
增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
培养员工互助、协调、服从的精神
激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质
增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。
从“责任”到“感激”到“珍惜”跳跃过程