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APQP

发布日期:2020-10-20

302

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

潘成刚

精益改善专家

常驻地址:上海
擅长领域:《精益基础》、《精益倡导者》、《精益工具培训》、《IE培训》、《防错培训》、《精益能手》、《价值流VSM分析工作坊》、《精益专家》、《精益物流》、《快速换模SMED》、《现场5S高级实战演练》、《世界级制造》、《智能制造》、《精益制造设计》、《标准作业》、《一线主管GLTL》、《标准作业》、《一线主管GLTL》、《敏捷制造工作坊》、《TWI OJT 时间管理》、《金牌班组长》、《供应链管理》、《供应商质量管理》、《质量意识》、《工厂成本控制》、《现场改善培训》、《TPM实战演练工作坊》、《六西格玛倡导者培
详细介绍: 管理学博士,某211大学副教授,硕导 5年企业工作经历,近20年高校从教经历 10余年银行信贷风险分析培训与顾问经历 2003年-2004年,201...

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APQP

发布日期:2020-10-20

302

课程大纲

日期授课时间章节知识点课程目的0.5天0.5hAPQP简介 APQP发展历史与PDCA理解understanding APQP责任区分理解understanding 几个重要概念理解understanding APQP 的十大原则理解understanding0.5h  第一阶段:计划和确定项目阶段目标理解understanding阶段输入理解understanding阶段输出理解understanding0.5h  第二阶段:产品设计和开发阶段目标理解understanding阶段输入理解understanding阶段输出理解understanding0.5h  第三阶段:过程设计和开发阶段目标理解understanding阶段输入理解understanding阶段输出理解understanding0.5h  第四阶段:产品和过程确认阶段目标理解understanding阶段输入理解understanding阶段输出理解understanding0.5h  第五阶段:反馈、评定与纠正措施 减少变差理解understanding 改进顾客满意度理解understanding 改进交付与服务理解understanding经验学习以及最佳实践的有效利用理解understanding 



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