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从专业人才到管理的高...
从专业人才到管理的高手
发布日期:2013-04-01
211
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
吴国正
常驻地址:上海 擅长领域:营销策划、营销管理等领域 详细介绍: 美国柏克莱大学结业, 日本东京大学心理学课程班结业, 北京清华大学法学院第一届商贸法课程班结业 中国直销网教育顾问, 吴国正国际教育培训机构创办人 勇毅人生...
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课程名称
开课价格
产品创新与爆品思维:让产品打爆
战略落地与执行系统——科学五步
企业组织绩效改进与人才效能提升
企业价值创新战略——找到增长关
经营型组织:组织驱动 业绩倍
管理者的财务思维:懂报表,通逻
向华为学:把经营分析会打造成增
向华为学:打造明星产品-集成产
向华为学:BLM战略制定到执行
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课程大纲
第一篇 专业人才能转型做管理吗?
? 第一章:专业人才转型的苦恼
心有余---我想成为管理人员
力不足---管理失败的根源
? 第二章:化蛹成蝶----及时进行角色的转换
测试:你具备管理的潜质吗?
专业人才和管理人员之间的特质区别
明确工作职责和所代表的角色
内外兼修为管理
第二篇 管理高手要养成的六个好习惯
? 第三章:管理高手的好习惯之一----专注成果
测试:你是追求工作的快乐还是成果的快乐呢?
管理高手更追求成果的乐趣
转变你的焦点---做到专注成果
? 第四章:管理高手的好习惯之二----眼观大图
测试:你看到了什么?
眼观大图的好处
做一只翱翔的鹰---眼观大图
? 第五章:管理高手的好习惯之三---紧扣要事
测试:你是个会做时间管理的经理吗?
时间管理的重要性
如何建立你的时间管理系统
? 第六章:管理高手的好习惯之四---发展优势
测试:你培养人才的能力如何?
别指责奶牛产不出羊毛
用人所长,容人所短
? 第七章:管理高手的好习惯之五---集思广益
测试:你是个民主的管理者吗?
了解团队内部合作的几种模式
如何使团队的效应大化
? 第八章:管理高手的好习惯之六---创造信任
测试:你是个令下属信任的上司吗?
信任---团队成功的基石
如何建立团队信任
第三篇 部门经理的四项基本功
? 第九章:四项基本功之一---制定计划
测试:你善于做计划吗?
计划的种类与特点
有效计划的三要素
如何制订一个有效的计划
? 第十章:四项基本功之二---组织分配
测试:你会怎样组建团队与分派工作
组织架构的设置原理与常见的设置方法
如何分配工作
? 第十一章:四项基本功之三---卓越领导
测试:你是卓越的领导吗?
领导知名力的来源
发挥领导者个人魅力的七大绝招
情景领导与四种领导风格
? 第十二章:四项基本功之四---有效控制
测试:你会怎样控制工作的进展
如何控制工作进展
有效控制的四条黄金定律
有效控制的五大工具