- 课程简介
- 课程大纲
从业务到管理
发布日期：2021-01-23
399
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.学员明确管理的8种角色，5大手段，3大能力； 2.学员掌握下属工作9种动机，以及激励方法； 3.学员掌握团队管理的7要素； 4.学员掌握以身作则的方法，以及GROW的辅导步骤，方法； 学员通过体验、视频教学、角色扮演，头脑风暴等形式，帮助你深入理解管理者到管理顾问的操作方法
老师介绍
刘士颉
组织经验萃取培训师
常驻地址：北京
擅长领域：–内训师培养项目，包括选、训、练、用、评帮助内训师掌握授课、课程发开、从讲师到
顾问的全能力培养；
–擅长从业务场景出发，定制化开发管理课程；
–擅长教练式辅导
–擅长设计人才发展路径，以及开发设计学习资料，通过6D的方式实现从培训到业绩指标
达成的项目设计
–擅长运用“6个盒子”对于组织进行诊断，并且开发对应培训项目
–风趣幽默，结合案例的实战派讲授风格
详细介绍：...
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