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高效能人士的七个好习...

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高效能人士的七个好习惯

发布日期:2021-03-02

699

课程对象

企业全体员工

课程收益

培训目标1:认识成功的原则,掌握学习的方法 培训目标2:转变观念,把握正确的成功者心态 培训目标3:选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标 培训目标4:把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 培训目标5:识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源 培训目标6:学会倾听,改善沟通,建立双向渠道减少管理内耗 培训目标7:学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能 培训目标8:树立不断学习的习惯,不断更新提高效能

老师介绍

张美娟

国内优 秀实战派企业...

常驻地址:北京
擅长领域:卓越领导力 代际领导力 女性领导魅力提升 90后员工沟通与激励 高效管理沟通
详细介绍: 16年企业人才管理实战经验 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 浙江大学EMBA 亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士 国家一...

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高效能人士的七个好习惯

发布日期:2021-03-02

699

课程大纲

第一部分:重新探索自我(我们先形成习惯,然后习惯支配我们)

品格与技巧

成功是习惯的结果,习惯确立的3个因素

效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡

观念的转变,职业角色转型

人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)


第二部分:个人领域的成功(从依赖到独立)

1 习惯一 主动积极(不是事情本身,而是我们选择的回应决定着我们)

被动消极的危害与职场四大癌症

刺激与反应之间,在选择中运用人的四大天赋做出回应

情绪ABC

我是一切的根源——主动积极的人生态度

影响圈与关注圈(用我的影响圈改变我的关注圈)

做个转型人——自己生命的主人

1 习惯二 以终为始(对于没有航向的船来讲,任何风都是逆风)

任何结果都是两次创造:先构思再行动

选择生活的重心——管理现在始于管理未来

个人使命宣言制订原则及步骤

如何制定目标并且有效的执行

see-do-get:目标管理模型

不同时期的目标制定,易经的职业化智慧

1 习惯三 要事第一(不是时间的主人,就是时间的奴隶)

定义要事才能管理要事

时间管理的矩阵

对大事说YES对小事说NO

20-80法则,关注聚焦于第二象限

个人时间效能提升要诀


第三部分:公众领域的成功(从独立到互赖)

1 习惯四 双赢思维(世界之大,人人都有立足空间。他人之得不必视为自己之失)

情感账户与职场第一法则

与人交往中的六种输赢思维

双赢的三种心态

双赢的五个要领:品格、人际关系、协议、制度、流程

与人方便自己方便

1 习惯五 知彼解己(你有两只耳朵却只有一张嘴巴)

沟通的挑战和障碍

先诊断后开处方

倾听的五个层次

同理心沟通技巧

高效沟通七种武器

1 习惯六 统合综效(我们都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飞翔)

统合综效的目的:1 1﹥2

团队的定义及特征

珍惜差异,彼此增值

识别我们队伍中的差异,寻找我们的合力资源,测评工具九型人格

创造第三方案 (1 1>2)的操作模式

冲突的处理艺术

第四部分:自我提升和完善

1 习惯七 不断更新(磨刀不误砍柴工)

四个方面的不断更新

个人产能的提升

五种高效学习方法介绍

量化学习的具体做法与策略

反求诸己,内圣外王

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