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打造高能团队

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造高能团队

发布日期:2021-03-16

684

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

刘超

沙盘模拟专家

常驻地址:石家庄
擅长领域:《职业化——金牌员工的职场升级》 《职场高效沟通》 《团队沟通与协作》 《跨部门沟通与冲突管理》 《认知赋能》 《工作问题分析与解决技巧》 《情绪与压力管理》 《高效团队执行力》 《班组长建设管理》 《职业生涯规划》 《金字塔原理提升组织工作效率》 《高效能时间管理》 沙盘模拟系列——《沙漠掘金》、《卡努斯丹之旅》、《战国》: 《团队高效沟通沙盘模拟》 《团队沟通与协作沙盘模拟》 《克服团队协作五大障碍沙盘模拟》 《跨部门沟通与冲突管理》 《工作推进与效率提升》
详细介绍:毕业于浙江大学,在培训行业工作12年,具备系统的理论基础和丰富的实战经验。擅长结合企业文化与战略进行组织学习与发展系统的设计,能搭建培训体系,并进行教材编写、培训管理、实施及成果转化;可独立...

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打造高能团队

发布日期:2021-03-16

684

课程大纲

【课程背景】

本课程是国内目前最新体验式培训课程。

体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

【课程收益】

² 帮助员工了解职业化建设意义

² 使员工了解其应该具备的职业素养

² 帮助员工理解和扮演好自身岗位角色

² 培养员工积极的工作态度及工作理念

² 提升团队凝聚力及工作动力

² 打造团队凝聚力及工作动力

【课程对象】  企业全体员工

【授课方式】  理论讲解 沙盘模拟 小组讨论 案例分析

【人数要求】  不超过6个小组,每组6-8人

【课程时长】  1天,5小时/天

【沙盘介绍】

参训学员分组组成拆弹部队,将要抵达摩塔沃共和国境内,这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定,将会出现内战、骚乱和罢工,同时,各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……

【课程大纲】

第一部分:职业素养提升

一、 职业化基本认知

l 职业与职业的区别

ü 什么是职场?

« 工作场所

« 价值舞台

« 成长平台

ü 什么是职业?

« 职责

« 专业

l 传统员工与职业化员工的区别

ü 传统好员工的特征

« “五个合适”原则

« 标准化

« 规范化

« 制度化

ü 金牌员工的特征

l 业余与职业的区别

ü 什么是业余的员工

« 案例分析:“中兴员工事件“给我们带来的警示

ü 什么是专业

« 视频讨论:我们应当从“大自然生存之道“中学到什么?

l 职业定位

ü 上级是你的第一客户

二、 职业心态

l 人生职场的”三个圈“

ü 西游记中的圈

« 案例分析:改变环境还是改变自己?

l 职场情商修炼的七个方法

ü 情绪的记忆

ü 情绪的传染

三、 职业行为

l 做事有目标

« 互动游戏:先有工作还是先有目标?

ü 目标制定的SMART原则

l 事前有计划

« 视频案例:滑铁卢战役的启示

l 事中有沟通

ü 人际关系法则

« 视频案例:何为有效沟通?

l 事后有结果

« 视频分享:有态度不等于有结果

ü 结果是什么?

第二部分:团队凝聚力塑造

一、 什么是团队凝聚力?

« 小组讨论:团队的特征

« 小组讨论:什么是凝聚力?

l 团队凝聚力的三大特征

ü 信赖性

ü 信赖性

ü 服从性

l 团队凝聚力的本质

ü 整体配合效能×归属心理=凝聚力

二、 凝聚力核心——心理归属感

l 共同价值是心理归属的前提

l 信任是心理归属的基础

l 利益是心理归属感的关键

l 情感是心理归属感的保障

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