课程亮点：

1. 把握互联网 时代特征是什么？

2. 互联网 ，本身就是 “跨界 平台”思维

3. 清晰政府的“互联网 ”战略的核心是什么？要解决什么问题？

4. 了解中国互联网 时代的运营商的转型路径

5. 移动可以做出的战略选择是什么？

6. 明确互联网 行业，为何能成为运营商持续发展的动力源泉

7. 互联网 行业，与原有运营商操作系统集成、信息化业务有哪些本质不同？

8. 应该构建怎样的商业模式、生态模式？

9. 互联网 应该怎样落地，采取怎样的运营模式？以及营销模式？

10. 学习互联网 与大数据环境下的精准营销策略与微营销方法

11. 学习某省公司4G时代，运营变革的根本核心

1 全球，经济最困难的时刻已经过去！

1.1 今天，国际经济已经走出谷底

1.1.1 美国经济，已经完成转换

1.1.2 欧洲经济，最坏的时刻已经过去

1.1.3 金砖五国，中 印 南，还在持续增长

1.2 国际经济的周期性特征

1.2.1 世界经济的四个循环过程

1.2.2 美国经济，现在已经启动加杠杆

1.2.3 欧洲经济，正处于去泡沫、与加杠杆循环之间的关键时刻

1.2.4 中国经济，正处于去杠杆、去泡沫之间

2 原因，中国经济下行的原因是什么？

2.1 三大红利消失

2.1.1 2009年，人口红利开始步入衰退

2.1.2 2012年，刘易斯的第一个拐点正式到来！（刘易斯，诺奖获得者，解读刘易斯的第二个拐点，与城镇化推进之间的关系）

2.1.3 2001年， WTO，开启国际化红利时代

2.1.4 2012年，国际贸易增长不在！

2.1.5 1995年，启动的土地红利的系统性消失

2.2 三驾马车，两架停摆

2.2.1 第一架马车，出口不畅！

2.2.2 第二架马车，投入产出不成比例

2.2.3 第三驾马车，消费还在增长

2.3 2008年以来，货币超发严重

2.3.1 2008年的4万亿，货币四溢，房地产乱象丛生

2.3.2 2012年的2万亿，政府已无价值项目可投！

2.3.3 投资效率，走入历史低点

2.3.4 货币贬值成为现实

2.3.5 从M2/GDP变动曲线，看投资价值的变化

2.4 2015年，私营机构债务高达175%

2.4.1 货币超发，带来货币投资扩张

2.4.2 投资扩张，带来私营机构债务高企

2.4.3 麦肯锡公司的中国各类机构债务研究（企业债务、政府债务、家庭债务）

2.4.4 举例：碧桂园、万达的资产与投资规模比（杠杆率）

3 方案，中国经济发展的解决之道

3.1 2012年开始，中国经济已经面临四大顽疾

3.1.1 货币超发、债务高企、产能过剩、房地产

3.1.2 怎么办？

3.2 2013年“克强经济学”的诞生

3.2.1 不出台刺激政策、去杠杆、结构化改革

3.2.2 改革阻力山大！

3.2.3 城镇化

3.2.4 2011年底，对房地产打压，到2015年初，价格居然没有变化？

3.3 2014年后，中国经济妙招叠出

3.3.1 2014年，经济领导小组结构化调整

3.3.2 对中国经济做出明确定义——“新常态”

3.3.3 放出大招，国家经济新战略——“一带一路” “亚投行”

3.3.4 问题：“一带一路”是一个怎样的战略？解决哪些问题？

3.3.5 问题：“亚投行”是做什么的？

3.3.6 中国制造2025

3.4 2015年，针对四大经济顽疾动手

3.4.1 明确提出供给侧结构化改革

3.4.2 经济学——“供应”、“需求”的平衡

3.4.3 三去（去杠杆、去库存、去产能）

3.4.4 去杠杆，面对货币政策、信贷政策、互联网金融（一行三会）

3.4.5 去库存，2015年两会，提出了今天的房地产市场政策，但现实….

3.4.6 去产能，面对煤炭、钢铁、水泥，都是全球产能一半以上

3.4.7 一补，补短板

3.4.8 一降，降成本

4 “互联网 ”对中国、对运营商价值“巨大”

4.1 2015年，国家提出“互联网 ”政策的核心价值

4.1.1 “互联网 ”，可以介入“三去”

4.1.2 “互联网 ”，可以介入“一补、一降”

4.1.3 “互联网 ”，可以介入“中国制造2025”

4.1.4 “互联网 ”，可以介入“双创”

4.2  “互联网 ”，包含三层意思

4.2.1 技术上互联互通：固网 移动网 互联网 物联网 广电网 云 大数据

4.2.2 产业上拉动重构：针对产业链，推动产业重构

4.2.3 企业内推动转型：针对价值链，互联网化再造，信息化再造

4.3 大讨论：“互联网 ”，对运营商的价值究竟几何？

4.3.1 讨论：分组研讨

4.3.2 解读：互联网 对运营商的战略影响！

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