商场如战场，经营企业如逆水行舟，不进则退，企业与企业的竞争就是人才的竞争，面对激烈的竞争环境，当今企业的营销遇到了越来越多的问题：

◆企业人才梯队断档，没有核心骨干，公司战略没有人才执行，错失大好发展机会；

◆优秀人才留不住，空降兵存活难，老员工能力不够心态不好，对团队形成负面影响；

◆员工积极性不高，责任心不强，一心向钱看，相互推卸责任，不像团队像团伙；

◆老板很辛苦，员工不会主动分忧，家族成员/创业元老思维固化，阻碍企业发展；

◆老板是公司最大的业务员，核心高管离开成为竞争对手，业绩直线下滑；

◆非营销部门认为销售和自己没有关系，导致管理内耗，成本增加，利润下滑。

【课程收获】

1、给我一批员工，还您一支特种部队！

2、建立企业全员营销的思维，提升业绩和利润！

【课程对象】企业营销、客服全员参加，人资、财务、后勤负责人参加

【课程大纲】

本课程以军队管理思想为指导，借鉴特种兵的训练模式，结合阿里、华为、海尔等500强企业的营销团队打造体系，通过全程实战训练和沙盘演练，打破公司全员过去固有的思维观念（销售只是销售部的事，与我无关），建立“全员营销/人单合一”思维观念。不仅让营销团队能力快速提升，同时让人资、财务、生产、后勤、研发等部门人员都具备以结果为导向的思维模式。为企业建立一套自动化营销系统，打造一支攻无不克、战无不胜的商界特种部队，快速提升业绩和利润。

Ⅰ 敢卖：销售信念

1、如何获得积极正面的能量，建立强大的销售信念，成为影响力的中心？

2、如何主动学习，持续精进，从销售员成长为公司独当一面的销售管理高手？

3、如何成为全能型专业选手，苦练基本功，将一个简单的动作练到极致成为绝招？

4、如何突破销售恐惧，激发无限潜能，成为自我激励的销售高手？

5、如何通过百倍的勤奋努力，超越竞争对手，创造不可思议的销售奇迹？

Ⅱ  能卖：沟通说服

1、如何打开心门，提升个人自信心和影响力，具备超强的销售说服力？

2、如何建立全员营销的思维，员工自动自发，老板真正做到身心解放？

3、如何赢得客户的信赖和尊重，让自己成为客户唯一的选择？

4、如何站在用户角度提炼产品卖点，激发客户的购买欲望和冲动？

5、如何从技术性语言转为销售性语言，客户自我催眠式成交？？

Ⅲ 会卖：绝对成交

1、如何做到一句话打动人心，与陌生客户快速建立信赖感？

2、如何读懂人性，看透人心，成为对方心里最懂他的人？

3、何传递思想和价值，教育客户，抢占客户的心智模式，产品不销而销？

4、如何从卖价格的产品思维转变为卖价值的溢价思维，提升业绩和利润？

5、如何选对池塘钓大鱼，锁定优质黄金大客户，让你的产品狂销热卖？

Ⅳ 卖好：销量翻倍

1、如何运用“太极成交法”，“四两拨千斤”解除客户提出的任何抗拒？

2、如何运用场景式沟通模式，见招拆招，应对不同类型的客户？

3、如何掌握大客户营销谈判策略，做到销量翻倍，业绩倍增？

4、实战训练：全行业通用的11个常见抗拒点解除话术演练