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集团企业管控实务
发布日期:2013-04-04
384
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
吴海东
资深企业管理讲师
常驻地址: 擅长领域:【TTT培训】【项目管理】 详细介绍: PMI认证PMP Asimco高级经理ALDP指定培训师 中国移动集团TTT培训指定培训导师 SOHU公司NEO培训培训导师 ESRI公司企业特聘咨询师,培训讲...
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课程名称
开课价格
产品创新与爆品思维:让产品打爆
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企业价值创新战略——找到增长关
经营型组织:组织驱动 业绩倍
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课程大纲
一、公司制度与公司治理
1、公司制度概述
2、公司治理概述
3、公司治理国际视野
4、 国有企业公司治理路径
二、集团公司企业组织构架设计
1、集团公司公司组织构架模式
2、集团公司管理控制体系
3、集团企业业务单元协作
三、集团目标与控制方法
1、组织资源型治理模式
2、职能型治理模式
3、事业部治理模式
4、内部贸易型治理模式
5、财务控制型治理模式
6、议会式治理模式
7、人事控制型治理模式
四、案例分析:集团公司治理