一：了解和认识新生代员工

1、解读一份来自网络的调查

2、员工跳楼事件的思考

3、新生代员工的心态

4、新生代员工的工作价值观和生活价值观

二： 新生代员工应具有的思想

1、心态决定状态

2、放下抱怨,积极面对生活

3、失败者与成功者心态对比

4、新生代员工:同事关系的处理

5、沟通金玉良言：五少五多

6、树立责任意识

7、树立主动积极的心态

8、新生代员工思想转变

三：如何培育新生代员工

1、新生代员工的定义

2、重新定义培育

3、教导新生代员工的误区

4、如何正确教导新生代员工

5、新生代员工培养的重点：

1） 关系建立：亦师亦友、公私分明、战略伙伴

2） 态度引导：正向态度、责任意识、工匠精神

3）知识建构：助力新生代做好职涯规划、学习地图

6、教导新生代员工总结

案例评析

四：如何激励新生代员工

1、如何激励新生代员工

2、员工消极情绪的表现

3、激励常犯的有十大错误

4、激励的定义

5、激励的作用

6、激励的五个要素

7、激励最大的危机

8、新生代员工激励十原则

9、新生代员工激励十方式

10、不花钱或少花钱的激励

场景案例

五： 新生代员工的管理技巧

1、新生代后员工管理重点

2、新生代员工团队文化

3、新生代员工绩效管理建设

4、团队管理的最高境界

5、新生代员工领导的艺术

6、管理的本质

7、建立影响力的八个规则

      规则一：要有一颗“公心”

      规则二：成为业务的“领头羊”

      规则三：言必行、行必果

      规则四：预见性

      规则五：煽动性

      规则六：坚持

      规则七：亲和力

      规则八：关心下属

中间穿插视频、故事、场景案例

附赠资料：

1、 腾讯-00后研究报告-2018.5-52页.pdf

2、 千禧一代：中国00后群体研究报告-零点研究-2018.07-43页.pdf

3、 腾讯-00后研究报告-2018.5-52页.pdf

4、 people view：8090代际洞察蓝皮书.pdf

5、 中国HR职业发展状况报告

6、 《20-30岁，你拿这十年做什么》

7、 【人群研究】千禧一代职场新管理报告_盖洛普