《班组长岗位胜任力提升训练营》
发布日期:2012-01-04
683
课程对象
中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
1、帮助班组长了解岗位胜任力模型构建的方法,明确自身需要达到的能力素质要求; 2、帮助班组长学会自我诊断能力和素质短板,明确改进的方向和重点; 3、帮助班组长提升团队建设能力,提高班组整体协调配合和作战水平; 4、提升班组长的沟通能力,有效地实行组织目标的达成; 5、帮助班组长掌握绩效管理的工具,提升绩效管理水平; 6、实施班组长执行力、领导力训练,提升班组长的执行力和领导能力; 7、掌握文化管理的基本知识,提升班组文化建设水平。 培训方式: 教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解
老师介绍
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
《班组长岗位胜任力提升训练营》
发布日期:2012-01-04
683
课程大纲