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高效能人士的七把金钥...

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高效能人士的七把金钥匙

发布日期:2022-02-21

325

课程对象

企业全体员工

课程收益

● 通过对“积极主动”习惯的学习,理解“积极主动是不放弃选择的权利”,“把精力放在影响圈”的理念,形成“不抱怨,积极采取主动措施,影响自己力所能及范围”的意识和习惯 ● 通过对“以终为始”习惯的学习,理解以原则为中心,积极审视自我选择,从而明确目标,以终为始地投入工作和人生 ● 通过对“要事第一”习惯的学习,掌握如何辨别重要与紧急事件,要事第一的时间管理方法,从而提高工作效率和人生效能 ● 通过对“双赢思维”习惯的学习,掌握实现双赢模式的三个要素,从而正确运用人格成熟模型,努力实现双赢关系 ● 通

老师介绍

李皓明

职场效能提升讲师

常驻地址:佛山
擅长领域:主讲课题: 提升团队效能方向: 《实现完美人生—高效人士七把金钥匙》 《开启领导力之门—从业务骨干到管理者的成功转型》 《催化剂领导—新生代员工管理》 《凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作》 《赢在团队—六维打造高绩效团队》 提升个人效能方向: 《无压工作的艺术—高效能时间与精力管理》 《思考清晰,表达有力——金字塔思维与表达》 《致胜决策—问题分析与解决》 《金字塔思维与思维导图》 《商务演示逻辑与版式设计:PPT设计技巧》
详细介绍: 创新领导力实战专家 25年创新管理实战经验 中英双语授课 腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师 人工智能...

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高效能人士的七把金钥匙

发布日期:2022-02-21

325

课程大纲

课程大纲

第一部分:重新探索自我

第一讲:由内而外全面造就自己

游戏导入:你看到了什么

一、三个重大概念

1. 思维定式

2. 思维转换

3. 以原则为中心

案例分享:

1)超市老板的思维定式

2)玉皇大帝修电梯招标

小组互动:

1)在你的成长经历中是否有过打破思维定势的经历呢?

2)听音乐会前接到加班通知,你如何应对?


第二讲:七把钥匙概论

一、七个习惯逻辑关系

1. 何为习惯

2. 何为效能

3. 高效能的原则:产出/产能平衡

4. 成熟模式三阶段

5. 高效能人士的七个习惯逻辑关系图

案例分析:

1)下金蛋的鹅

2)卖甲鱼汤的餐厅

课堂练习:图解你在七把钥匙上的效能


第二部分:从依赖到独立(个人领域的成功)

第一把钥匙:积极主动——个人愿景的钥匙

关键句:人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式,更能主动创造有利环境

案例导入:自大的青蛙与自卑的老牛

一、积极主动

1. 社会之镜:从他人的言语形成对自我的认知

2. 解释人性的三种决定论:基因,心理,环境决定论

3. 消极被动模型

4. 不放弃自己的选择权

5. 人类独有的四大天赋:自我意识,良知,想象力,独立意志

6. 把精力放在影响圈

7. 从影响圈着手三类问题

8. 从语言,思维,行动开始改变

案例分析:

1)巴浦洛夫实验

2)罗斯福被盗的回信

3)范仲淹见皇帝

4)稻盛和夫的迷茫

课堂练习:你的影响圈有多大


第二把钥匙:以终为始——自我领导的钥匙

关键句:我们务必盯紧真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义

视频导入:数一数,白衣服的人传了多少次球

一、何为以终为始

1. 你的目标在哪里,收获就在哪里

2. 以终为始:以你的人生目标作为衡量一切的标准

3. 事情的两次创造:心智创造和实际创造

4. 工作层面:行动之前先展望结果

5. 领导与管理

6. 人生层面:拟定自己的使命宣言,成为自己的第一次创造者

案例分析:

1)白龙马与拉磨驴

2)曾国藩日课12条

3)富兰克林13条自律法则

课堂练习:撰写个人使命宣言


第三把钥匙:要事第一——自我管理的钥匙

关键句:有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。

视频导入:你的人生是先放大石头还是沙子?

一、何为要事第一

1. 把时间留在最重要的事情上

2. 时间矩阵

3. 怎样做到活在第二象限

4. 要事第一的秘诀——有效授权,敢于说NO

5. GTD时间管理的利器

6. GTD的高效管理的5大步骤

案例分析:巴菲特和他的飞行司机

课堂练习:高效经理的一天


第三部分:从独立到互赖(公众领域的成功)

导入:人际关系的本质——情感账户

关键句:储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”,也就是他人与你相处时的一份“安全感”。

1. 何为情感账户

1)独立是互赖的基础

2)情感账户的特点

3)情感账户的主要投资方式

小组讨论:情感账户的主要投资方式有哪些?


第四把钥匙:双赢思维——人际领导的钥匙

关键句:双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

游戏导入:掰手腕

一、何为双赢思维

1. 六种人际关系模式

2. 如果不能双赢,干脆放弃

3. 实现双赢的三个要素:双赢品德,双赢过程,双赢结果

案例分析:

1. 原始人进化过程

2. 视频:企业裁员的双赢策略

二、自我转化:我们如何练习双赢思维

1. 在工作生活中有那些重大关系对我们来说很重要,但又是我们面对时的难点和痛点?

2. 结合您的影响圈(积极主动),您希望达到的双赢状态是什么(以终为始)?

3. 您可以怎么做(要是第一)?


第五把钥匙:知彼解己——移情沟通的钥匙

关键句:首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。

案例导入:眼镜店的医生

一、知彼解己——同理心沟通的习惯

1. 先诊断,再开药

2. 倾听的五种境界

3. 回应型聆听与移情聆听

4. 四种常见自传式回应

5. 同理心回应:事实 感受

6. 表达的三个层次:观点,理由,感受

案例分析:

1)明楼同理心回应汪曼春

2)孩子的心声

3)经理为何没有说服小马

课堂练习:孩子的心声


第六把钥匙:统合综效——创造性合作的原则

关键句:与所见略同的人沟通,益处不大,要有分歧才有收获。

案例导入:德国人工造林

一、统合综效——创造性合作的习惯

1. 统合综效是一种心态:尊重差异,取长补短,整体大于部分之和

2. 沟通的三个层次

3. 统合综效是找到第三选择的过程

4. 协同思维模式

5. 创造协同的四个步骤

视频分析:

1)高效团队与平凡团队

2)Jerry和Anna统合综效的合作过程


第四部分:第七把钥匙:不断更新-自我提升与完善

关键句:人生最值得的投资是磨炼自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。

一、理论学习:不断更新

1. 什么是持续更新的习惯

2. 最佳的“自我投资策略”

3. 从四方面磨练自己:身体(体商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(灵商)

4. 向上螺旋

单元练习:不断更新

1)今年你对自己的不断更新有多少“投资”?

三、自我转化

1. 从今天起,请列出一件事情,规划时间,对自己开始不断更新。

课程总结:史蒂芬柯维与孔子

视频案例:生活不在别处,脚下即是前方


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