管理核心五任务
发布日期:2022-03-03
390
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.明确管理者角色与关键能力要求; 2.掌握教练式辅导沟通的关键,带人带心 3.在选择人方面,了解行为风格与选拔才干的重要性与价值; 4.在要求人方面,掌握委派任务界定结果的步骤与技巧; 5.明确激励员工基本思路,掌握非物质综合激励员工的方法; 6.在评估人方面,体验绩效评估的重要性,并掌握评估面谈的关键。
老师介绍
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
管理核心五任务
发布日期:2022-03-03
390
课程大纲