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- 课程大纲
精益生产训练营
发布日期：2022-03-16
238
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、帮助企业中高层了解精益思想和原理，建立实施精益的信心、决心和动力； 2、掌握实施精益的战略领导力、绘制实施精益的路线图，明确实施精益愿景和目标； 3、学习实施精益技能和经验，建立高效改善团队开展持续改善活动、启动精益之旅； 4、深入了解企业转型中的策略和风险，告诉我们企业如何实现精益转型，成功企业精益 转型的方法论和路线图。
老师介绍
徐结华
医药行业生产管理讲师
常驻地址：苏州
擅长领域： 精益管理系统、现场改善、精益班组建设、TWI、工厂5S &目视化管理、精益品质管理及常用工具、精益成本控制、TPM管理、精益持续改善、精益项目推进、精益常用工具、通用类管理（目标、团队、沟通）等；
精品课程
1.《精益生产实战演练》
2.《现场改善》
3.《精益成本控制》
4.《精益持续改善》
5.《精益质量管理》
6.《班组长管理技能提升》
7.《TPM设备管理》
1.《精益生产辅导咨询》
2.《设备管理辅导咨询》
3.《质量管理辅导咨询》
4.《设备管理辅导咨询》
详细介绍：
赵铭——管理领导力培训专家 &n...
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