【课程大纲】

一. 课程背景与课程内容

1. 丹纳赫集团及其成就

2. 成功原因概况

3. 本课程学习内容

二. Plan(计划)-计划因素与计划管理体系

1. 丹纳赫取得绩效的原因

  2. 丰田的胜出的根本原因

  3. 绩效决定因素与计划保障因素

4. 如何构建目标、计划管理体系

三. Process(流程)—流程价值与流程体系

   1.流程体系与战略、运营及作业

2.流程与敏捷型组织、学习型组织、智慧型组织

3.流程与持续改善

4.流程建设与流程改善

四．People(人才)，人力资源管理要点与方法

1. 兵有选锋

2. 上下同欲与激励的方法

3. 人力资源体系与企业文化

五．结语.互动.