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达者为先——如何成为...
达者为先——如何成为一名好师傅
发布日期:2022-03-22
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课程对象
企业全体员工
课程收益
1.区分新入职员工的四个心理期 2.编写各岗位的《新员工应知应会》并予以运用 3.对培训的内容进行整理 4.使用测试技巧测试新员工现有技能 5.编写培训计划 6.运用培训技巧开展技能培训
老师介绍
吴波
酒店管理实战讲师
常驻地址:金华 擅长领域:《面向未来——企业战略分解及落地执行》 《经纬天地——管理职能在基层管理中的应用》 《头狼品质——造就优秀的团队长》 《砥砺前行——沟通协作造就执行》 《开堂授课——TTT 培训者的培训》 《达者为先——如何成为一名好师傅》 《服务为王——如何做好酒店服务工作》 详细介绍: 潘泽君——医疗管理培训专家 &n...
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管理技能提升训练专家
课程大纲
【课程大纲】
第一单元:正确认识师傅
1、师傅的定义
2、师傅的意义
3、师傅的角色定位
4、如何当一名优秀的师傅
第二单元:了解新员工
1、员工新入职的四个心理期
2、新员工面临的困惑和压力
3、如何与新员工沟通
第三单元:带领融入环境
1、熟悉新的环境
2、知晓基本规矩
3、了解常备信息
第四单元:掌握培训徒弟的方法
1、培训的定义
2、培训前的准备
3、开展技能培训