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砥砺前行——沟通协作...

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砥砺前行——沟通协作造就执行

发布日期:2022-03-22

389

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.阐明团队执行力的三大基础。 2.对有效沟通的过程进行体验 3.辨认影响团队成员协作的三大因素 4.运用步骤细分法则,执行工作任务

老师介绍

吴波

酒店管理实战讲师

常驻地址:金华
擅长领域:《面向未来——企业战略分解及落地执行》 《经纬天地——管理职能在基层管理中的应用》 《头狼品质——造就优秀的团队长》 《砥砺前行——沟通协作造就执行》 《开堂授课——TTT 培训者的培训》 《达者为先——如何成为一名好师傅》 《服务为王——如何做好酒店服务工作》
详细介绍: 潘泽君——医疗管理培训专家                      &n...

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砥砺前行——沟通协作造就执行

发布日期:2022-03-22

389

课程大纲

【课程大纲】

第一单元:正确认识执行力

1、执行力的定义

2、执行力的分类

3、强调执行力的原因

4、如何造就企业的执行力


第二单元:有效沟通,企业执行的前提

1、有效沟通的基本概念

2、阻碍有效沟通的原因与因素

3、有效沟通的三 7 法则

4、学会言语沟通

5、提高沟通水平


第三单元:精诚协作,企业执行的核心

1、协作的定义

2、个人意愿

3、企业环境

4、个人能力


第四单元:步骤细分,造就完美执行力

1、明确目标

2、细节把控

3、完美执行

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