【课程大纲】

1课程背景

1、企业沙盘的来源

2、企业沙盘的原理

3、企业沙盘的应用

4、课程模拟背景

视频

2课程规则

1、团队组建

2、角色认知

3、活动规则

讲述

3课程体验

1、团队决策

2、方案执行

3、问题总结

活动体验

4课程点评

1、目标管理

2、团队21条法则

3、科学决策模型

4、构成团队的要素

5、四种沟通风格

6、复盘的原理

团队共享

项目说明

这是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试。一艘在太空飘泊的飞船降落在了吉塔行星——一个杀机四伏的星球。

   团队必须确定前进的方向，穿过这个星球到达基地。

   没有关于这个星球的地图，但是你们能拿到一张平面图，标明飞船降落的位置，以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程，所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路，那么就能拿到另一张平面图，显示那个区域以及下一步能看到的东西。每一名团队成员：安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞和伊哥塞特都有自己的知识卡。另外，安德弗有一号平面图，杜丝贝瑞有“21天日程”。

   具体情况在“关于吉塔行星的指示和线索”中会给出解释。