一、课程背景：

人力资源管理在现代企业管理当中占据着至关重要的角色，然而很多人力资源管理从业人员乃至老板很少能够系统地思考人力资源与企业战略的必然联系，从而导致人力资源管理过程中最核心的绩效管理无从入手，即使设定了绩效考核也是形同鸡肋，味如嚼蜡。

二、本课程能够使受训者获益如下：

（1）揭示企业战略对人力资源管理规划的指导意义和必然关联性；

（2）引导人力资源管理从业人员读懂老板及企业战略的本质；

（3）通过战略分析设计人力资源管理规划，进而较为系统地介绍由人力资源管理规划衍生出能够落地的绩效管理系统。

三、课时设计：6课时

四、授课方式：案例授课

五、课程内容纲要：

（1）企业战略与人力资源管理规划的实务审视

提问：为什么要了解企业战略？企业战略和人力资源管理规划有什么必要联系。

Eg:一幅企业战略与人力资源管理规划的思维导图。

（2）老板与企业战略的再解析

提问：你的老板所希望的人力资源管理使怎么样的？老板眼中的企业战略是什么？

Eg:一幅老板与企业战略的思维导图。

（3）从人力资源战略规划制定出落地的绩效管理体系

提问：战略目标分解你会吗？绩效管理的核心是绩效考核吗？

Eg:一副从战略目标分解到绩效管理落地的思维导图。