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感恩责任与执行力提升...

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感恩责任与执行力提升技巧

发布日期:2022-06-11

141

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

陈朝华

企业管理实战讲师

常驻地址:广州
擅长领域:《中层管理技能提升》 《从技术到管理之性格领导力提升》 《 高效团队建设与管理》 《DISC性格修炼与职业成功三大模式》 《卓越领导力》 《目标管理》 《高效时间管理》 《健康情绪管理与职场成功三大模式塑造》 《商务沟通技巧》 《感恩责任与执行力提升技巧》
详细介绍: 郝海波 企业员工职业化素养提升专家 沟通效能导师 曾任: 中粮 & 蒙牛集团       高级能力提升经理 ...

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感恩责任与执行力提升技巧

发布日期:2022-06-11

141

课程大纲

一个具有高度责任感的员工,一定是懂得感恩的员工,也是一个高执行力的员工,如何培养员工的感恩心态,加强员工的责任心,提升员工的团队合作与高效执行力,是每个组织都必须开展的培训工作。

课程目标:

一、培养员工的感恩心态

二、加强员工的责任心塑造

三、掌握提升执行力的方法

四、塑造团队的向心力与凝聚力,提升团队的工作效率与销售业绩

课程讲授时间:本课程安排1天授课,以讲授、互动、演练、分享、学员完成课后学习 总结等方式提升学习成效。


课程纲要:

第一篇:感恩创造丰盛人生

一、感恩自己的父母,恩重如山

二、感恩自己的伴侣,恩爱百年  

三、感恩自己的领导,知遇之恩

四、感恩自己的同事、朋友,携手同行

五、感恩自己的客户,陪伴成长

六、感恩竞争对手、挫折和失败,激励前行

七、感恩自己的生命,阳光心态

八、感恩七步成诗法

九、学会感恩八种人,放大格局

课堂演练:感恩测试


第二篇:责任重于能力

一、卓有成效的职场人的价值是什么?

二、何谓忠于职守的标准

三、领导与员工的真正责任界定

四、责任与结果的标准区别

五、如何培养规则意识

六、如何体现责任意识

七、强者承担责任、弱者逃避责任

八、落实责任的四大方法

案例:全国人大代表、全国劳模李素丽的五大服务策略


第三篇:执行力造就高效能团队

一、执行力不佳的八大原因分析

二、营造执行力氛围的三个策略

三、正确下达指令的五个步骤

四、结果与任务的辩证关系

五、高效执行力的三大特征

六、执行力的四种工作方式

七、3S高效执行体系

八、提高执行力的PCDA方法

九、执行力成就自我与团队

十、执行力就是组织竞争力


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