一、为什么说营改增是“牵一发而动全身”的国家重大改革

1、为什么说营改增不仅仅是“税”？

2、如何清醒认识后营改增时代的税负问题？

3、如何理解营改增的“双扩”与“双增”效应？

4、为什么说营改增是产业调整和行业规范的助推器？

二、什么是金三和增值税发票新系统

1、什么是金税三期和增值税发票新系统？

2、金税三期是如何管税的？

3、增值税发票新系统是如何管票的？

4、为什么说金三和发票新系统是国家提高税收治理能力的抓手？

5、为什么说金三和发票新系统是企业加强税收风险防范的入手？

三、企业税务风险在哪里

1、企业存在哪些税务风险？

2、税务风险是怎么形成的？

3、如何查找税务风险点？

4、如何有效防范税务风险？

四、金三和增值税下的“五最”，您会处理吗

（一）最基础的是政策问题。

1、税收政策的“五大关系”问题。

2、增值税下的十大疑难政策分析。

3、如何学好政策是基础。如何把政策理解掌透？

4、如何用好政策是关键。如何让政策为我所用？

5、财务看政策，关注的是如何纳税与当前责任。

6、老板看政策，关注的是确保安全与长远利益。

（二）最核心的是税负问题。

1、什么是税负？

2、什么是征税与纳税？

3、税收与税负谁说了算？

4、影响企业税负的主要因素是什么？

5、如何加强影响税负的“三大协调”？

6、如何实现增值税下的税负“双向转嫁”？

（三）最关键的是抵扣问题。

1、什么是抵扣？如何进行抵扣？

2、如何实现增值税的最大抵扣？原理 政策 配合 责任

3、如何认清抵扣、税前扣除和加计扣除？

4、如何加强进项管理的分户分类日常管理。

（四）最重要的是合同问题。

1、商业合同签订管理的基本环节如何？

2、为什么商业模式与业务流程决定企业税务管理？

3、为什么说合同是企业商业模式的重要体现？

4、商业合同要素是如何决定企业税负的？

5、如何通过合同签订的流程规范与谈判技巧确保合同的执行预期？

6、如何确保和处理增值税抵扣的“三流合一”问题？

（五）最有效的是管理问题。

1、谁对最终税负负责？

2、为什么建立目标税负管理是企业的必然要求？

3、如何做好增值税下的企业财税管理？

4、面对强征管和高税负，企业应该如何自已给自己把脉？

5、商业模式是可以设计的。

6、税收政策是可以为我所用的。

7、重新认识金三和增值税下的税务筹划。