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《酒店的运转和管理》
发布日期:2022-08-17
512
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
姚儒国
酒店管理专 家
常驻地址:深圳 擅长领域:非财务人员的财务管理(经营者看财务管理) ------酒店的核心竞争力及致胜法宝 酒店管理者九项能力修炼 全收益管理 全面预算管理 酒店的运转和管理 酒店的创新管理 酒店的细节管理 业主与酒管公司合作成功的秘笈 具有竞争力的成本费用体系的建立 酒店经营指标解析 酒店业的发展趋势 品牌管理 详细介绍: 20年市场营销实战经验 16年谈判实战经验 高级营销师/国家注册企业培训师 深圳市营销协会执行会长 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 ...
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课程名称
开课价格
向华为学增长—战略规划到执行落
打造从战略规划、年度执行到组织
战略规划班:方向大致正确——华
战略规划:推动高质量的增长
向华为学习:BLM业务领先战略
战略训战营:从战略规划到执行落
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
产品市场管理——产品战略与路标
互联网企业头部管理三板斧
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商业模式研究专家
课程大纲
1.观点是先导
2.机制是基础
3.战略是蓝图
4.领导是核心
5.市场是龙头
6.关系是资源
7.品牌是意识
8.质量是生命
9.人才是关键
10.效益是根本
11.从语言谈管理
12.酒店细节管理
13.酒店执行力管理
14,酒店创新管理