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《酒店的运转和管理》

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  • 课程大纲

《酒店的运转和管理》

发布日期:2022-08-17

512

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

姚儒国

酒店管理专 家

常驻地址:深圳
擅长领域:非财务人员的财务管理(经营者看财务管理) ------酒店的核心竞争力及致胜法宝 酒店管理者九项能力修炼 全收益管理 全面预算管理 酒店的运转和管理 酒店的创新管理 酒店的细节管理 业主与酒管公司合作成功的秘笈 具有竞争力的成本费用体系的建立 酒店经营指标解析 酒店业的发展趋势 品牌管理
详细介绍: 20年市场营销实战经验 16年谈判实战经验 高级营销师/国家注册企业培训师 深圳市营销协会执行会长 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 ...

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《酒店的运转和管理》

发布日期:2022-08-17

512

课程大纲

1.观点是先导

2.机制是基础

3.战略是蓝图

4.领导是核心

5.市场是龙头

6.关系是资源

7.品牌是意识

8.质量是生命

9.人才是关键

10.效益是根本

11.从语言谈管理

12.酒店细节管理

13.酒店执行力管理

14,酒店创新管理

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