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曼陀罗效能管理系统
发布日期:2022-08-23
137
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
杜延起
教练型演说导师
常驻地址:北京 擅长领域:精研公众演说、亲子教育、团队管理沟通和企业素质化建设 详细介绍:...
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课程名称
开课价格
产品创新与爆品思维:让产品打爆
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企业组织绩效改进与人才效能提升
企业价值创新战略——找到增长关
经营型组织:组织驱动 业绩倍
管理者的财务思维:懂报表,通逻
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向华为学:BLM战略制定到执行
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课程大纲
第一部分 何为曼陀罗
中心到外围,知识变实践
从知识式思考到视觉式思考
曼陀罗要义:顺时、信仰、系统、精髓
曼陀罗效能管理:个人有意义,组织生不息
第二部分 曼陀罗目标管理
曼陀罗目标管理三角模型
目标与对目标的信仰
富中之富的人生
曼陀罗目标设定原则
曼陀罗目标量化工具
曼陀罗的目标达成
组织控制:建立信仰、修正过程、有效奖罚、周而复始
第三部分 曼陀罗时间管理
时间管理四大特性
时间打扰定律
曼陀罗科学统筹法
帕累托法则
第二象限法则
要事第一法则
宁静时间法则
第四部分 曼陀罗行动管理
立即整理:九大因子
立即行动:拖延、找借口、求完美’
立即检视:坚持三对照
立即修正:标准·对照·优化
第四部分 曼陀罗行动工具
项目控制九大步骤
目标分解与计划达成
工作构思:W——H
曼陀罗文案构思:起承转合法
曼陀罗创意思考:发散思维
曼陀罗开会技术
曼陀罗学习技巧