课程大纲

第一部分 理论基础

l 破冰：个人特质对团队的贡献与弱点

l Lumina Spark理论框架介绍

l 四种颜色、八个方面、二十四个特质

l 三种人格面貌与七十二种变化

第二部分 认知自我、了解伙伴

l Lumina Spark测评报告解析

l 个人特质对个人工作效能的影响

l 了解自我领导风格对团队影响及结果

l 打造1 1>2的团队

l 潜在自我、日常自我和过度自我个人效能的影响

l 制定提升自我效能的行动计划

第三部分 团队发展计划

l 团队轮图与团队优势、劣势分析

l 共识：打造高绩效团队面临的挑战

l 共创：打造高绩效团队的行动计划

l 总结与反思

讲师介绍：

梅森：高管教练、团队引导者、行动学习教练（WIAL）、组织发展顾问。

上海交大计算机学士，北大国际工商管理硕士。曾在多家欧美500强外企和本土高科技创业公司任职，先后担任：中国区质量体系负责人、6西格玛黑带、高级人力资源经理、亚太区人才发展负责人、人力资源副总裁等。

梅森老师是Lumina Spark认证师、贝尔宾团队角色认证顾问与讲师、心理韧性认证顾问与讲师、盖洛普全球认证的优势教练与讲师、6秒钟情商认证顾问与讲师、代际领导力认证讲师、故事力认证讲师、职业生涯管理认证讲师。