一、 课程介绍

本课程是基于现代管理学之父－彼得·德鲁克的经典著作《管理的实践》和德鲁克65年的管理智慧，由德鲁克的学生那国毅教授研发和讲授的。《管理的实践》一书的中文版是由那国毅教授审订的。《管理的实践》为现代管理学的奠基之作，该书的出版标志着管理学作为一门学科的诞生。德鲁克把该书称之为“管理的宪法”。本课程的目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效，而企业管理者的素质和绩效是决定企业能否成功，是否长存的惟一有效优势。本课程结合基业长青公司的管理实践和中国企业的鲜活案例, 为中国的管理者提供系统的管理框架和可操作的方法。

二、 授课对象

企业中高层管理者

三、 课程设置

第一单元 管理的本质（企业管理基本原理）

1. 深刻理解管理的本质

2. 什么是职业经理人

3. 职业经理人应遵循的两条基本准则

4. 基业为何长青

5. 企业与企业的目的

6. 使命的力量

案例1: 管理就是承担责任

案例2：一块玻璃背后的信仰

第二单元 管理企业（经营之道与创新管理）

1. 德鲁克事业理论的三个假设

2. 德鲁克事业理论的四大特点

3. 企业的八大目标

案例3：定位：企业的盈利之基

案例4：丰田创新之道

案例5：中国企业面临的新挑战

第三单元 管理者的五项工作（管理技能与如何培养员工领导力）

1. 管理者五项工作

2. 目标管理与自我控制

工具：目标管理、自我控制与绩效考核

案例6:HP公司的目标管理

第四单元  管理员工和工作（管理技巧与领导艺术）

1．如何激励员工

2. 知识员工管理

知识员工的三大特点

高效授权与常见问题

管理工具：高效授权（领导风格测试）

第五单元 未来的管理者

未来管理者的七项新任务

四、授课形式：教授讲解、案例分析、角色扮演、领导风格测试、

现场点评

五、授课时间：2天 (12小时)