第一部分：商业模式创新后时代

1、中国企业发展经历的四个阶段

2、中国企业传统的商业模式

3、传统企业的战略失控

4、案例分析：世界500强企业的商业模式创新思维

第二部分：互联网 商业模式创新的本质

1、“互联网 ”的本质

2、传统企业的“互联网 ”转型之路

3、“互联网 ”价值深度剖析

4、案例分析：海底捞—开火锅店，卖的却是服务

第三部分：互联网时代传统企业创新之道

1、传统企业互联网化的四个阶段

2、“互联网 商业模式”创新的三个层次

3、“互联网 商业模式”创新的八个步骤

4、大数据应用与企业战略

5、案例分析：“疯狂”的三只松鼠

第四部分：基于平台的“互联网 开放式创新”

1、平台战略与开放式创新

2、“互联网 ”的关键要素

3、传统企业的自我颠覆与运营重构

4、案例分析 ：途家，借“鸡”做“重”互联网

第五部分：企业的未来—无边界竞争

1、打破企业边界，跨界融合

2、互联网正在消失

3、什么是产业互联网

4、案例分析：互联网抢滩汽车后服务市场

第六部分 互联网时代如何应对不确定的未来

1、“互联网 ”行业解决方案

2、打造竞争力群组

3、构建生态创新系统

4、案例分析：互联网家具“黑马”—林氏木业

第七部分 实战案例助推传统企业“互联网 ”

1、用互联网改造传统农资行业

2、构建循环全产业链价值平台

3、铝材供应链管理与金融服务平台

4、餐饮食材B2B交易平台