[课程背景】

1938年9月至11月，中国共产党的六届六中全会在延安召开，会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告，提出著名的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的重要论断。习 大 大书记也指出，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”，国家是如此，企业也一样，领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术，工作开展就能事半功倍，如鱼得水。

【课程收益】

★ 充分认识领导者身上的责任。

★ 在工作中熟练运用领导方法。

【课程时间】 一天或半天

【课程对象】 中高层管理人员

【课程形式】 公开课、总裁班、内训

【课程大纲】

一、概念：什么是领导方法？

1、关于领导的定义

2、何为领导方法

3、方法与艺术的异同

二、基础篇：领导者的五项修为

1、思想

2、行为

3、表达

4、形象

5、爱好

三、实践篇：领导者的五项管理（此部分是核心内容）

1、管人

2、管财

3、管物

4、管事

5、管己

四、目标篇：领导者的五项考核

1、德

2、能

3、勤

4、绩

5、廉

五、提升篇：上升型领导的四项特质

1、有战绩

2、有能力

3、有口碑

4、有人缘

六、防范篇：领导者要注意的四个方面

1、防人

2、防事

3、防文

4、防灾

七、结语：如何化方法为艺术？

八、分组讨论与分享：您是怎样当好企业领导者的？