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企业全面经营管理沙盘...

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  • 课程大纲

企业全面经营管理沙盘模拟

发布日期:2023-01-09

278

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

冯泓铭

企业管理指导师、创业...

常驻地址:合肥、上海
擅长领域:【主要课程】 沙盘实战演练: 沙盘实战课程《情景管理类系列沙盘》、《企业全面运营管理沙盘》、《职业化能力系列沙盘》、《新人职场融入沙盘演练》、《财商运营沙盘》、《全脑表达沙盘》、《跨部门沟通》、《高绩效团队》、《领导力》、《项目管理》、《商务谈判》、《管理决策》、《财商与现金流》、《销售管理》、《创新思维》等。 通用管理类课程: 《职业化素养系列》 、《TTT》 、《培训师游戏化教学的应用》 【核心课程】 《情景管理类系列沙盘》 《全脑表达沙盘》 《游戏化学习在培训中的应用》
详细介绍: 【背景资质】 ✦解嵘老师,业界常称之为‘解老’   ✦经济学学士学位,在读研究生; ✦2018年中国创新创业博览会-“双创”十大年度创投人...

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企业全面经营管理沙盘模拟

发布日期:2023-01-09

278

课程大纲

【课程简介】

为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全面过程,使学员在市场分析,战略制定,营销策划,产品研发,生产组织,财务管理等一系列经营管理演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟科学管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理能力,创造企业的业绩与管理价值。

【课程纲要】

课程单元

第一单元:初识沙盘

核心内容:

①企业经营沙盘规则介绍

②组建公司、成立团队、角色岗位、分工定位

③企业经营模拟开年实战演练

第二单元:企业经营管理沙盘模拟实战演练

核心内容:

①模拟企业第一年业务经营。点评:企业经营本质

②模拟企业第二年业务经营。点评: 企业规划对企业经营管理的重要性

③模拟企业第三年业务经营。点评:企业的战略本质和绩效管理体系

④模拟企业第四年业务经营。点评:信息化提升企业的“核心竞争力”

第三单元:行动学习,颁奖典礼

核心内容:

①行动学习

②参训学员心得体会分享

③领导总结点评

④颁奖典礼

【课程对象】企业中高层管理者

【课程人数】30-36人

【课程时间】1-2天(6-12课时)

【课程价值】

①通过沙盘世界的洗礼,重新认知企业系统化经营与管理的重要性,实际验证企业经营管理的理念和方法,掌握企业经营管理的理论和方法体系。

②深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程,能够充分了解公司整体的战略规划;认识到企业规划对于企业经营管理的重要性和作用。

③认清企业运营全流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能,更好的完成企业的的时机经营管理。

④通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路,提升自己的决策能力和长期规划能力。

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