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公司法人治理之三会流...

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  • 课程大纲

公司法人治理之三会流程合规实务精讲

发布日期:2023-02-18

318

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

支崟

高级人力资源管理师

常驻地址:上海
擅长领域:《全面合规时代的企业用工模式重构与精算解决全案》《高效能人士的七个习惯》《从企业战略规划到绩效管理系统设计》《薪酬设计与目标管理》《企业劳动法律攻防实务》《人力资源高阶管理者必备营销思维与技巧》《企业人力资源管理法律风险规避实务二十谈》《HRM实操系列课程—— 洞悉老板脑内的金钱观 / 薪酬与绩效模式小谈 / 团队绩效提升与个人绩效持续改进》《银行沙龙活动精准策划与高效组织》
详细介绍: 【背景介绍】 Ø 1996年加入华为,曾任前华为海外地区部副总裁,前华为海外地区部人力资源部/干部部长,前华为海外多个国家总经理,华为大学金牌讲师。 Ø 华为海...

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公司法人治理之三会流程合规实务精讲

发布日期:2023-02-18

318

课程大纲

课程概要:公司的股东会、董事会、监事会是公司法人治理的核心决策、管理、监督机构,现实工作中,企业员工往往对于我国的公司法不胜了解,导致了三会的职能及履职流程不熟悉,造成日常合规工作缺乏体系化,授课人期望通过自己在主板上市公司、新三板公司的履职经验和法务专业知识,帮助受训人员快速准确掌握三会的核心流程及合规要点。

大纲内容:

一、概述:了解公司法人及中国公司法

(1)公司法人与其他法人的区别

(2)公司法人与公司法定代表人的区别

(3)公司法人与公司章程的关联

(4)法人治理与中国公司法的关联

二、股东会的重点剖析

(1)股东会在不同公司法人内部的地位及变种存在形式

(2)股东会的职能解析

(3)股东会的召集规则、召开流程、材料归集

(4)经典案例:股东会表决的股东战争问题

三、董事会的重点剖析

(1)董事会在不同公司法人内部的地位及变种存在形式

(2)董事会的职能解析

(3)董事会的召集规则、召开流程、材料归集

(4)经典案例:董事会上究竟听谁的

四、监事会的重点剖析

(1)监事会在不同公司法人内部的地位及变种存在形式

(2)监事会的职能解析

(3)监事会的召集规则、召开流程、材料归集

(4)经典案例:监事会与独立董事制度

五、公司内部控制实务

(1)母公司对控股子公司的管理控制

(2)公司关联交易的内部控制

(3)公司对外担保的内部控制

(4)公司重大投资的内部控制

(5)公司信息披露的内部控制

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