- 课程简介
- 课程大纲
精益生产培训
发布日期：2013-04-12
88
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
充分理解精益生产的原理； 找到将残次品数量降低50%的的解决方案； 掌握将库存减少25%的，实现最大的库存周转率的方法； 掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%； 掌握精益化的量度方法，提供持续改善的目标。
老师介绍
陈忠雄
常驻地址：上海
擅长领域：生产管理 主要在生产管理方面，如：精益生产系统、一线主管的系统训练、价值流图析、现场IE与改善、5S及目视工厂（实战）、TPM（实战）、JIT和看板管理（实战）、供应链管理、流程改善的方法—CIP、质量管理等。
详细介绍： 具有20年的生产管理经验。曾长期就职于德尔福派克和爱默生公司亚太区的精益生产系统经理。培训前沿名师团高级讲师.BESTWAY公司精益生产管理首席顾问，负责精益生产系统的培训、咨询与辅导。...
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