《IE工业工程应用培训》
发布日期:2013-04-12
575
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观 对于有基础的IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。 理解现场管理的主要目的和手段 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等 提高学员现场管理和现场改善的业绩
老师介绍
郭晓宁
中国资深精益、IE现...
常驻地址:深圳
擅长领域:1主讲课程
《工业工程》、《IE工业工程及七大手法》、《IE与精益生产主题培训.精益生产实务》、《IE工业工程师养成班》
2专注领域
①IE工业工程&精益生产咨询辅导
设定效率提升目标至少25%以上,驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。
(现场诊断后,经评估企业效率可提升25%以上,方与企业签订辅导协议,以降低企业风险)
②IE工业工程&精益生产----示范线搭建(标准课件+培训企业案例+搭建示范线)30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑+后期示范线的搭建,维护及现场讲解
详细介绍:中国资深精益、IE现场效率改善讲师,国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、资深顾问。国内多所高校特聘教授,富士康IE学院长年外聘主力资深IE讲师,17年专注IE工业工程培训及咨询解决方案的推行...
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发布日期:2013-04-12
575
课程大纲