【课程背景】

用人，一直以来就是一个为人们所关注的大问题。杰出的政治家和高超的领导者，一般都把用人看做是至关重要的大事，但在用人思想(或是用人意识)、用人出发点和目的、用人方式和方法、用人艺术等方面，却有着很大的差别，由此而带来的用人效果并对事业产生的影响，也就有着天壤之别。一代伟人毛泽东，作为伟大的马克思主义者，作为伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家，是一位选人用人的大家。他深知用人的极端重要性，深谙用人之道。学习和研究毛泽东的用人智慧和艺术，会使我们从中获取许多的启迪，也会使我们从反思公司HR管理的问题中实现自内而外的新生。

【课程内容】

通过回顾毛泽东的用人智慧，帮助公司各级员工懂得伟人之伟大处，帮助中高层领导进一步掌握管理和领导艺术，通过选择合适的人做合适的事激发员工的行动力和团队的协同力，为企业的使命共同担当共同奋进。

【课程大纲】

一、毛泽东生平

1、母亲的影响

2、读书求学

3、参加革命

4、建国治国

5、各方对伟人的评价

二、毛泽东的用人艺术

1、总体布局，科学组合

2、选好一把手，带好一班人

3、不求完美，但求兼备

4、宽严相济，赏罚有度

5、不拘一格，量才使用

6、毛泽东蒋介石用人之道比较

三、毛泽东用人艺术的启示

1、领导者的角色定位

1）、教练员 VS 运动员

2）、用人之人VS做事之人

3）、组织绩效VS个人绩效

4）、创造环境VS创造效益

2、跟毛泽东学用人

1）、不是用个人、而是用团队

2）、用人所长、避人所短