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数码风暴——组织效能...

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数码风暴——组织效能提升

发布日期:2023-07-28

190

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验组织成长模式,认识新时形势下组织成长要素。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会通过量化指标来评价经营成果,建立理性管理能力。 树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。 经过学习,学员对个人成长思维的转换(要我成长到我要成长)。

老师介绍

孙丕智1

中国沙盘课程研究院高级研究员

常驻地址:青岛
擅长领域:【授课风格】 1.语言幽默、生动流畅、感染力强; 2.授课过程轻松、实战、落地,结合视频、体验、演绎、分享、点评、反思等。管理案例、管理工具丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受; 3.启悟式培训:让学员能够感同身受,通过体验式学习产生感悟、触动与共鸣,直至行为改善。
详细介绍:行业通过...

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数码风暴——组织效能提升

发布日期:2023-07-28

190

课程大纲

一、团队认知

1、通过模拟团队协作,认识团队的实质

2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

3、体验沟通及组织能距力对团队的意义

4、提高外部学习意识,提高周边绩效,树立全局意识

5、基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效

二、组织效率改进

1、在模拟经营过程中体会管理与效率的关系

2在模拟经营过程中,探索组织效率改进的路径。

三、个人提升

1、认知个人提升的必要性与紧迫性

2、个人提升的理论依据:结果定义时代,只有功劳,没有苦劳

3、个人提升的方式方法探讨:创新的工作方法 工作效率的提升

4、效率提升的本质:专注重复,不断优化

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