【课程背景】

为什么你制定了可行性的发展战略和创新计划难以落地？

为什么你制定了完善的管理和考核机制，员工依然缺乏执行力？

为什么你提升了福利待遇和文化氛围，员工依然不能积极主动工作？

如何破解企业执行力薄弱这个顽疾？

如何激励员工以积极、主动、负责的态度投入工作？

本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。

【课程收益】

调整认知——让学员正确看待工作中出现的各种问题，建立优秀员工的心智

模式；

调整心态——引导员工走出消极抱怨，以积极主动的心态对待工作和生活，

为自己的选择负责；

激发潜能——引导员工看到平凡岗位的价值和意义，增加员工创造业绩的内

驱力；

规划未来——引导员工思考人生，找到自己的核心价值取向，合理规划未来，

看到人生的希望；

【课程形式】：感受性讲解 小组讨论 心理游戏 心理视频 心理绘画 小组练习 引导分享

【课程时长】：1天（6小时）

【课程大纲】：

第一节：觉察你的执行力误区

1、工作中的拖延症

2、无从下手的繁琐事

3、想起来容易做起来难

第二节：是谁偷走了你的执行力

1、攀比心与为什么做

2、气不顺与不愿意做

3、能力陷阱与不会做

第三节：重塑执行力思维

1、摆脱焦虑情绪

2、积极心态的塑造

2、为自己的选择负责任

3、管理好自己的情绪

第四节：执行力突围

1、给自己一个开始的理由

2、时间管理与行动力

3、技能迁移与能力积累

第五节： 引爆你的执行力

1、一分钟勤快法

2、找普通工作的意义

3、在普通岗位展现价值

4、找到责任心与使命感

5、生涯规划的四个维度与人生价值

第六节：总结提高

互动：我的幸福人生清单，发挥头脑风暴的作用，增强员工积极工作的内在动力，为自己的快乐、幸福负责任。