课程背景：

l 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？

l 为什么内部很多人员工作老是安排不好，部门管理出现混乱？

l 为什么年轻员工不听忠告，难以管理，离职频繁？

l 为什么开展了针对上述问题的培训，结果却反响平平，甚至不尽人意？

l 为什么精心萃取的管理经验，培训知识，培训工具难以发挥它们应有的效能？

l 为什么企业培训师绞尽脑汁，搞课程创新，但是总得不到企业领导的认可？

当前，当前社会，00后步入职场，新生力量势不可挡，90后日臻成熟，接手管理顺利成章。新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。面对五花八门的管理类课程，很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新，更是培训形式的创新，因为只有创新才能符合时代的潮流，传统的管理知识需要披上新的时代衣裳，才能再次出发，让我们用新的管理方式去匹配组织新时代的员工。

课程特点：

课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师，台下学生的“课堂式”教学，也不是先体验，后上课的“体验式”教学，而是剧情线 教学线 工具线 情感线同时开展的“四线演绎型教学”，既开展剧情的同时开展教学以及工具练习，让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围，让学员通过阅读剧本带入角色，并结合自己的理解进行扮演，从而推动故事的发展。在此过程中，培训讲师不再是单一的授课人，而是剧本主持人（DM）和剧本中的人物（NPC），带领学员共同完成四线教学任务。这种全新的教学模式能让学员在欢快中潜移默化地学到管理知识，掌握管理工具，体验人生哲理。

课程收益：

l 教学线赋能：修炼职场管理者管理技能

l 剧本线赋能：沉浸角色，感知人物故事

l 工具线赋能：获得一套实用的管理工具

l 情感线赋能：感悟不一样的人生体验

通过剧本体验和沉浸式学习，使学员认识企业运营管理的概念和要求，从自身角度出发，作出相应的调整与转变。同时，通过行动学习，小组讨论，与其他学员进行了思维的碰撞和分享，也增进彼此的交流和感情，从而激发团队活力，提升企业管理能力及执行力。

课程对象：

适合企业中基层管理人员、后备干部、核心骨干人员

课程时长：

  1天，6-7个小时  

授课方式：

全剧本杀沉浸式教学 （团队共建，换位体验）

课程背景：

一天，金氏集团董事长金董造访第五事业部，召开特别会议，畅谈公司的发展前景，计划要开一家新的公司，此次前来就是为了选拔优秀的人才。此时，参加会议的一众新老干部已心领神会：是时候大展拳脚了。谁能够从此次选拔中脱颖而出，得到至高无上的权利？而在这背后又隐藏着什么样的.职场恩怨、爱恨情仇？谁主沉浮，你说了算。

剧本角色

李美美：女，23岁，金氏集团第五事业部市场销售专员，刚毕业的大学生，人美嘴甜，乖巧可爱。

钱宝多：女，38岁，金氏集团第五事业部行政专员，职业文静，温柔善良。

孙胜男：女，33岁，金氏集团第五事业部市场销售总监，白领女精英，职场女强人，身材高挑，气质出众。

王表哥：男，35岁，金氏集团第五事业部总监，一表人才，衣冠楚楚，亲和力十足。

何情义：男，25岁，金氏集团第五事业部软件开发工程师兼后台服务，眉清目秀，为人老实，勤奋肯干。

牛壮壮：男，36岁，金氏集团第五事业部资深销售专员，身材魁梧，人高马大，成熟稳重。

袁旭成：男，28岁，金氏集团第五事业部IT主管兼软件总工程师，天之骄子，沉默寡言。

课程大纲

开场剧本选择：通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配。