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结构化思考与表达

  • 课程简介
  • 课程大纲

结构化思考与表达

发布日期:2024-03-08

66

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

董雨

中基层职业素养与管理...

常驻地址:北京
擅长领域:职业素养 《EASY高效复盘法》 《高效能人士的七个习惯》 《结构化思考与表达》 《陆拾公园谜案-剧本杀沉浸式课程》 《全脑沟通》 《问题分析与解决》 《员工职业素养提升》 中基层管理 《管理者角色认知与管理风格》 《中基层管理者能力提升》 《团队管理能力提升》 《高绩效团队建设》
详细介绍: 曾任华耐家居(建材领域头部企业)培训经理 曾任大麦植发(植发领域头部企业)培训经理 高级拓展培训师(认证) 17年培训经历 ...

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结构化思考与表达

发布日期:2024-03-08

66

课程大纲

【课程背景】

在当今瞬息万变的商业环境中,有效沟通与合理表达已成为成功的关键要素。无论是在职场、学术界还是日常生活中,我们都需要具备清晰的思考和准确的表达能力。然而,很多时候,我们所面临的挑战并非缺乏知识或信息,而是无法将复杂的思想和信息以结构清晰、逻辑严谨的方式呈现出来。

因此,《结构化思考与表达》课程应运而生,旨在帮助职场人士掌握结构化思考的方法,能够将复杂问题简明扼要地阐述出来,从而提升沟通效率和影响力。

【课程收益】

提升沟通效率:通过结构化思考的培训,员工能够更清晰、准确地表达想法和意见,减少沟通中的误解和冲突,提高沟通效率。

增强决策质量:结构化思考能够帮助员工在面对复杂问题时,理清思路、把握重点,做出更合理、更科学的决策,进而提高企业整体运营效率。

提升培训效果:员工经过结构化思考的培训,能够更好地理解和掌握新知识、新技能,缩短培训周期,降低培训成本。

增强团队凝聚力:通过结构化思考,员工能够更好地理解和尊重他人的观点和意见,促进团队间的协作和交流,增强团队凝聚力。

【课程特色】

气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑

【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

课程导入

认知结构

觉察思考结构的存在

结构思考的形成

三层次模型

什么是结构

结构思考力模型

课堂练习:正方形四等分

理解:隐性思维显性化

识别信息结构

识别:识别事实、观点

判断:判断对应关系

概括:一句话概括

案例:上海小笼包

视频

课堂练习

重构:显性思维结构化

四个基本特点

重构四核

论:结论先行

证:以上统下

类:归类分组

比:逻辑递进

课堂练习:紧急事件沟通

案例:宝马汽车

现场演练

呈现:结构思维形象化

提升写作质感

实事求是

逻辑清晰

简洁易懂

形象易记

提升基础语言训练

听众为本

聚焦目标

简洁清晰

刻意练习

视频:合伙人

五、要点回顾

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