【课程背景】

您的员工在工作汇报时，是否遇到过以下问题：重点不突出，表达啰嗦冗长；过于专业，听不懂；枯燥无法打动领导，抓不住注意力；缺乏信服等

大部分人在工作汇报的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，你是在左脑表达还是右脑表达？

左脑逻辑-开口说重点：一个好的工作汇报，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架，就能让你的当众表达逻辑清晰，重点突出，这就是左脑的理性演讲思维。

右脑情商-打动听众：很多人在工作汇报时，会提供大量的数据和专业信息，但是却非常枯燥无法引起领导兴趣。如何将枯燥的专业信息变得让人爱听，如何说到领导的心里，这一切，我们都需要不同于左脑的理性技巧，去激发右脑的画面和情感，去产生共鸣，这就是右脑的感性演讲思维。

【课程收益】

掌握工作汇报的两个思维方法

让工作汇报逻辑的四步表达公式

掌握吸引听众注意力的三个方法

学会自信表达的秘诀

【课程特色】课程互动性强，大量干货表达工具，实战性演讲训练，经典演讲视频

【课程对象】需要经常向上做工作汇报的员工

【课程时间】1天，每天6小时

【课程大纲】

一、工作汇报，如何开场30秒hold住领导

1、为什么开场要把听众的注意力吸引过来：首因效应

2、两种不同的演讲开场方式：理性VS感性（视频演示）

3、开场用右脑吸引听众的两种高效方式

4、学员演练：以工作为场景，每人设计一个一分钟演讲开场，上台展示

二、工作汇报，如何用左脑表达开口说重点

1、工作汇报最常见问题：无重点（视频演示）

2、左脑逻辑四步法，让你1分钟表达清楚（视频演示）

学员演练

上台练习，找一页公司的PPT，用一分钟表达清楚

三、工作汇报，如何用右脑表达抓住领导注意力

1、为什么你的讲话会那么枯燥？

2、如何用右脑表达把汇报形象化：右脑故事思维

3、当众表达中可以挖掘的三种故事（视频演示）

4、经典故事四步法

5、学员演练

一对一找到你的商业故事

小组练习，设计一个你的商业故事，并上台展示

四、工作汇报，如何用右脑表达把专业内容讲的让领导爱听

1、为什么听众没有被你打动：你在用专家思维还是听众思维

2、如何用右脑表达把自己的专业内容讲的更通俗易懂（视频演示）

3、学员演练：

小组讨论：当众表达中容易出现的专业内容

每组找到一个常见的专业内容，将它用右脑表达的方法一分钟呈现出来

五、工作汇报，如何用右脑去说服你的领导

1、说服练习小活动：说服他接受你的想法

2、为什么听众没有被你打动？你关注的是事实而忽略了对方的情绪

3、如何站在听众角度，用听众关心的去打动他：趋利避害（视频演示）

趋利表达：什么是让听众收益的

避害表达：什么是听众担心的风险

4、学员演练：以工作为场景，每组设计一分钟的说服表达，并上台展示

六、工作汇报，如何用身体语言提高你的表现力

1、演讲中如何站位，让你看起来更自信

2、如何与听众进行眼神交流，让你显得非常专业

3、如何运用声音，让讲话更有力量

4、如何通过手势，让表达更加形象化

5、学员演练：学员分别上台，锻炼站姿，手势，眼神和声音

七、课程实战

1、每个学员准备一个90秒的演讲，上台展示

2、为每一个上台的学员录像

3、演讲者展示后老师和其它学员给予口头反馈，并请每一个学员给予演讲者书面反馈，包含优势和不足