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课程开发认知与课题分...

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课程开发认知与课题分析

发布日期:2024-04-03

254

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

蔡晓煌

PTT国际职业培训...

常驻地址:东莞
擅长领域:银行、电力、制造业、美业、保险金融、房地产
详细介绍: 曾任12年华为财务高管经验 曾任华为俄罗斯地区部CFO 曾任华为财经数据管理部部长 曾任华为财经应收业务中心经理 上海高顿特聘财经系列讲...

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课程开发认知与课题分析

发布日期:2024-04-03

254

课程大纲

第一期:《课程开发认知与课题分析》

一、 导入:

o 认知企业课程

o 课程开发的经典流程

二、 选题分析

o 企业课程选题交叉分析

o 个人选题综合分析

三、 对象分析

o 信息接收原理

o 需求对称

四、 内容分析

o 培训内容分类AKS

o 内容触点

五、 目标分析

o 设定的意义

o ABCD分析法

o 内容的目标化

六、 总结

o 分析是关键



第二期:《课程开发内容组织与课纲设计》

一、 内容组织的两种方法

o 一个核心

o 自下而上

o 自上而下

二、 内容萃取的步骤

o 提要点

o 找联系

o 结构化

三、 结构化设计

o 结构是人的需求与本能

o 结构的三层面

§ 看山是山

§ 看山不是山

§ 看山还是山

o 结构设计的类型

§ 逻辑关系与结构

§ 点线面体的运用




第三期:《课程开发教学设计》

一、 课程的动静设计

o 脑波图

o 课程教学路径

二、 吸睛导入,由浅入深

o 问题聚焦

o 视觉导入的六个1

o 由浅入深,由易及难

三、 花样分解,应用转移

o 理解与记忆

o 分解目标

§ 知识类内容化解

§ 技能类内容化解

§ 心态类设计

o 案例的萃取

§ 典型案例特征

§ 案例要素

§ 案例撰写

o 故事的应用

§ 好故事的一个核心关联

§ 好故事四要素

§ 故事的来源

四、 促进行动,融会贯通

o 回顾知识,早点回放

o 促进行动

o 点题




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