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工程技改质量管理与审...
工程技改质量管理与审计要点
发布日期:2024-04-17
383
课程对象
中层干部
课程收益
老师介绍
姜明忠
生产管理培训师
常驻地址:重庆 擅长领域:【精益生产】【现场管理】【ISO体系认证】 详细介绍: 姜明忠,中国6S-TPM高级顾问、高级工程师、注册管理咨询师、南京理工大学机械学硕士,30年企业现场工作经验,具备16年完整5S、6S、TPM、精益生产、实际推动经验;1994年开始指导...
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课程大纲
一、 工程质量管理概论
1、与质量相关的定义
2、ISO质量管理体系
3、质量管理七项原则
4、质量管理的三部曲
二、工程技改管理
1、技改管理概念和任务
2、技改管理的工作内容
3、技改负责人的主要职责
4、主要技术管理制度
三、技改图纸会审与变更设计
1、图纸会审
2、设计变更
3、工程会签
四、技改技术交底
1、技术交底的要求
2、设计交底
3、施工单位向下级交底
4、项目实施负责人向班组交底
五、技改工程项目竣工验收
1、竣工验收的准备工作
2、竣工验收的依据与标准
3、竣工验收的条件与程序
4、工程项目竣工资料
六、质量文档资料管理
1、工程资料收集及归档管理
2、项目现场签证文档资料管理
3、项目验收报告、项目验收记录和总结
4、竣工档案资料整理和归档管理技能
七、工程项目审计要点
1、项目管理概论
2、项目决策阶段工程造价的控制与审核
3、设计概算的审查
4、项目预结决算审核基础
5、预算审核要点
6、结算审核要点
7、决算审核要点