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经销商合作发展共赢之...

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  • 课程大纲

经销商合作发展共赢之路(内训课)

发布日期:2012-02-16

73

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

通过深层心灵修炼,推动经销商积极面对竞争与变化 增强经销商对厂家营销思路的认同,与厂家理念保持同频 培养经销商老板积极的竞争意识,打造加盟店核心竞争优势 增强经销商对公司产品的信心,树立良好品牌形象,共创良好的市场效益

老师介绍

赵常乐

中国孙子兵法权威专家

常驻地址:北京
擅长领域:孙子兵法与商战谋略》《孙子兵法与实战营销》 《孙子兵法与领袖智慧》《孙子兵法与团队建设》 《演说兵法》
详细介绍: 孙子兵法终生传播者 中国孙子兵法权威专家 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 北京将者文化传播有限...

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经销商合作发展共赢之路(内训课)

发布日期:2012-02-16

73

课程大纲

引言:

外行看热闹内行看门道

一、 修炼心态 做有追求的经销商

自我崛起根源为先

积极与消极心态的区别

井卦启示:正本清源家业长青

否极泰来:和则通达天下

水卦启示:上善若水溶入之智

家人卦启示:人应有颗责任心

二、 卓越源于要求 要求要有标准

没有标准就没有对与错

没有标准就没有执行

落实才会有事业的突破

影响人生发展的4个因素

做事能力在创造结果中逐渐强大

分享:创造结果的六级经销商

三、 合作产生力量,团结诞生兴旺

做小事靠个人,成大事靠团队

每个经销商都可选择当“猫”还是“虎”

经销商团队中推力、拉力、阻力的形成

“舟”与“船”的关系

推动与拉动关系

军团与军委关系

协作求共赢关系

四、 摆正位置 构建厂商共赢平台

定位决定地位

学会和厂家换位思考

尊重与信赖:建立互惠诚信平台

与上游同频:构筑共同目标体系

五、 打造核心竞争力 做有实力的经销商

经销商面临的困境

观念改变,前景无限

竞争不可怕,可怕的是没有竞争力

没有危机意识,是大的危机

打造核心竞争力的原则

如何打造自己的核心竞争力

思路决定出路:效益从哪里来

给经销商朋友的几点建议

Q&A课程总结与问答

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