培训收益 ：

1. 了解我国各产业结构供应链运营发展特点

2. 数字时代供应链变化与挑战

3. 高效供应链运营过程如何有效帮助产业快速转型

4. 数字时代供应链运营的潜在优势

培训时长 ：半天 培训大纲 ：

第一部分 ：供应链变革如何挑战不同产业结构

1. 供给需求与技术创新助力全球制造进入工业 4.0 阶段

2. 从超高速发展到全球供应链共生的新阶段

3. 供应链面临重大的挑战

4. 三大优势造就全球供应链地位

5. 数字时代不同产业面对的供应链转型的实际需求分析

第二部分 ：产业变化与供应链挑战

1. 如何打造柔性供应链结构

2. 如何进行供应链大数据优化

3. 供应链的一体化趋势

4. 交付水平与库存管控是制造企业考核供应链 KPI 的关键

5. 一体化供应链结构模式

6. 如何进行供应链网络协同

7. 智能供应链系统是智能工厂的重要组织部分

8. 供应链升级中至关重要的环节

9. 智能分拣装卸设备与工位配送信息化应用

10.    机器人与 saas 化软件成为工业供应链最大风口

11.    案例分析 ：供应链运营模式

第三部分 ：产业供应链转型升级路径建议探讨

1. 供应链变革与升级发展带动各行业的新模式

2. 不同产业如何在供应链运营中进行降本

3. 案例分析 ：智能工厂实践状况分析

4. 不同细分产业链特点 ，供应链发力途径也不同