一、 IT 规划概述：架起管理和 IT 的桥梁

　　为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施，强调信息化的商业价值而不是系统本身。

　　IT 规划方法论，典型 IT 规划的 3 大阶段 18 项内容

　　典型企业 IT 战略规划案例交流

　　二、战略明晰与流程优化

　　IT 与企业战略如何匹配

　　IT 规划如何与企业的经营管理相结合

　　IT 规划通过中的流程优化

　　三、信息化现状评估与应用蓝图设计

　　管理信息化现状评估的目标、框架和方法

　　IT 愿景与战略目标设计

　　IT 架构蓝图设计：应用、数据资源、基础设施

　　IT 治理结构初步： IT 的定位、 IT 组织、 IT 流程、 IT 人员

　　四、业务转变与信息化建设策略

　　行动计划制定：业务转变、信息系统、数据资源、 IT 治理的步调结合

　　变革管理、变革曲线及变革步骤

　　IT 规划报告的撰写

　　IT 规划之后

　　五、案例介绍与讨论：若干知名企业 IT 规划探讨